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Banco Central mantém autorização para tarifas em cartões; veja cobranças permitidas

Anuidade, segunda via, avaliação emergencial de crédito e cartões diferenciados podem ser cobrados, desde que bancos informem valores e condições de forma clara ao consumidor

por Antônio Lima - Repórter de Economia
13/05/2026 às 10h23 - Atualizado em 14/05/2026 às 22h09
em Economia, Destaque, Notícias
Banco Central Mantém Autorização Para Tarifas Em Cartões; Veja Cobranças Permitidas - Gazeta Mercantil

O Banco Central do Brasil mantém autorização para que bancos e instituições financeiras cobrem tarifas específicas em cartões de crédito, mesmo com o avanço dos bancos digitais e a maior competição no setor financeiro. Anuidade, emissão de segunda via, avaliação emergencial de crédito e cartões diferenciados ou personalizados estão entre as cobranças permitidas, desde que os valores, regras e condições sejam informados previamente ao consumidor. A orientação reforça a necessidade de atenção às faturas, contratos e serviços adicionais vinculados ao cartão.

Na prática, nem toda cobrança que aparece na fatura é irregular. Algumas tarifas fazem parte das normas do sistema financeiro e podem variar conforme o tipo de cartão, o pacote de benefícios, o perfil do cliente e a política comercial da instituição.

A autorização, porém, não dispensa transparência. Bancos tradicionais, fintechs e emissores de cartões precisam apresentar de forma clara quando a tarifa será aplicada, qual será o valor cobrado e em quais situações o consumidor poderá pedir isenção, contestação ou cancelamento.

O tema ganha relevância em um momento em que o cartão de crédito segue como um dos principais instrumentos de pagamento no país, ao mesmo tempo em que o endividamento das famílias e os juros elevados ampliam a necessidade de controle sobre custos financeiros.

Anuidade segue entre as principais tarifas permitidas

A anuidade continua sendo uma das cobranças mais comuns no mercado de cartões. Ela pode ser aplicada em cartões convencionais, premium ou associados a programas de benefícios.

Cartões com acesso a salas VIP, seguros internacionais, programas de pontos, acúmulo de milhas, cashback ampliado ou serviços de concierge costumam ter anuidades mais elevadas. Em algumas modalidades, o valor anual pode superar R$ 1 mil.

A cobrança, no entanto, deve estar prevista no contrato e ser informada antes da contratação. O cliente também precisa ter acesso às regras de isenção, quando existirem.

Muitos bancos oferecem desconto parcial ou isenção total da anuidade mediante condições específicas, como gasto mínimo mensal, investimentos na instituição, recebimento de salário, relacionamento bancário ou adesão a determinados pacotes.

Nos bancos digitais, a anuidade gratuita se tornou mais comum em cartões básicos. Ainda assim, versões premium, black, infinite ou equivalentes podem ter cobrança anual, especialmente quando oferecem benefícios adicionais.

Segunda via pode ser cobrada em casos específicos

Outra tarifa autorizada envolve a emissão de segunda via do cartão. A cobrança pode ocorrer quando a necessidade de substituição não decorre de falha da instituição financeira.

Entram nessa categoria casos de perda, roubo, furto, dano causado pelo usuário ou solicitação de cartão adicional fora das condições previstas no contrato.

Nessas situações, o banco pode cobrar pela emissão e envio do novo cartão físico. O valor deve estar disponível na tabela de tarifas da instituição e precisa ser informado ao consumidor.

A cobrança não deve ocorrer quando o problema for causado pelo próprio banco ou emissor. Se o cartão apresentar defeito de fabricação, erro de envio ou falha operacional atribuída à instituição, a substituição deve ser feita sem custo adicional ao cliente.

A distinção é importante porque muitos consumidores contestam a cobrança sem verificar o motivo da emissão. O ponto central é identificar se a segunda via foi solicitada por responsabilidade do usuário ou por falha da instituição.

Avaliação emergencial de crédito exige autorização prévia

A avaliação emergencial de crédito também está entre as cobranças permitidas pelo Banco Central. Essa tarifa pode aparecer quando o consumidor tenta realizar uma compra acima do limite disponível e o banco analisa a possibilidade de liberar temporariamente um valor adicional.

A cobrança só pode ocorrer se houver autorização prévia do cliente e previsão contratual. O serviço não deve ser imposto automaticamente sem consentimento.

Esse tipo de tarifa costuma ser pouco conhecido porque aparece apenas em situações específicas. Em geral, ocorre quando o cliente ultrapassa o limite do cartão e a instituição faz uma avaliação extraordinária para decidir se aprova ou não a transação.

A liberação emergencial pode evitar a recusa de uma compra, mas também gera custo. Por isso, o consumidor deve avaliar se deseja manter esse serviço ativo ou se prefere bloquear a possibilidade de cobrança.

Bancos e emissores devem informar o valor da tarifa, a forma de cobrança e as condições de uso. Caso o consumidor não tenha autorizado o serviço, pode questionar a cobrança.

Cartões personalizados e premium podem ter custos extras

Cartões personalizados também podem gerar tarifas. Isso inclui modelos com design exclusivo, nome especial, layout diferenciado, materiais premium ou características adicionais solicitadas pelo cliente.

Além disso, cartões considerados diferenciados pelo mercado financeiro podem incluir custos ligados a serviços agregados. Entre eles estão programas de pontos, benefícios internacionais, assistência em viagens, seguros, concierge e acesso a experiências exclusivas.

Essas cobranças precisam ser apresentadas de forma clara antes da contratação. O consumidor deve saber se está pagando apenas pelo cartão ou também por um pacote de benefícios.

O cuidado é necessário porque, em alguns casos, a percepção de gratuidade pode ser confundida com benefícios condicionados. Um cartão sem anuidade básica pode incluir custos em serviços adicionais, programas de pontos ou modalidades premium.

Antes de contratar, o cliente deve comparar o valor das tarifas com o uso real dos benefícios. Para quem viaja com frequência, acumula milhas ou usa seguros internacionais, a anuidade pode compensar. Para uso básico, cartões gratuitos tendem a ser mais vantajosos.

IOF também pesa na fatura do cartão

Além das tarifas bancárias, operações feitas com cartão podem ter incidência obrigatória de IOF, o Imposto sobre Operações Financeiras. O tributo é federal e não depende da política comercial do banco.

Compras internacionais feitas em sites estrangeiros, aplicativos cobrados em dólar, marketplaces internacionais, assinaturas de serviços fora do país, gastos em viagens e passagens aéreas internacionais costumam ter cobrança de IOF.

O imposto também incide sobre modalidades de crédito, como o rotativo. Esse é o caso em que o consumidor paga apenas parte da fatura e financia automaticamente o saldo restante.

O crédito rotativo é uma das linhas mais caras do sistema financeiro brasileiro. Além dos juros elevados, há cobrança de IOF sobre o valor financiado. Em algumas instituições, a taxa anual do rotativo pode ultrapassar 400%, segundo dados historicamente monitorados pelo Banco Central.

Por isso, especialistas recomendam evitar o pagamento parcial da fatura sempre que possível. Caso o consumidor não consiga quitar o valor integral, alternativas como parcelamento da fatura ou crédito pessoal podem ter custo menor, dependendo das condições oferecidas.

Banco Central exige clareza nas cobranças

O Banco Central autoriza algumas tarifas, mas exige que as instituições financeiras sejam transparentes. A regra central é que o consumidor tenha acesso prévio a informações sobre valores, condições e situações em que a cobrança poderá ocorrer.

Os bancos devem informar tarifas, taxas de juros, custos adicionais, regras do cartão, encargos, condições de pagamento e eventuais benefícios associados. Essas informações precisam estar disponíveis em contratos físicos ou digitais, canais oficiais e tabelas de tarifas.

A transparência é essencial porque o consumidor precisa tomar decisão consciente. A cobrança pode ser legal, mas ainda assim questionável se não tiver sido informada de forma adequada.

O cliente também pode consultar tarifas padronizadas e informações sobre instituições financeiras nos canais oficiais do Banco Central. Essa consulta ajuda a comparar custos e identificar cobranças fora do padrão contratado.

No ambiente digital, os bancos devem manter a mesma clareza exigida nos canais físicos. Aplicativos, sites e contratos eletrônicos precisam apresentar as condições de forma acessível, sem esconder tarifas em etapas pouco visíveis da contratação.

Cobranças não informadas podem ser contestadas

Nem toda tarifa autorizada é automaticamente válida em qualquer situação. O consumidor pode contestar cobranças não previstas no contrato, não informadas previamente ou vinculadas a serviços não contratados.

Entre os principais sinais de alerta estão tarifas que aparecem sem explicação, seguros ativados sem consentimento, programas de pontos cobrados automaticamente, serviços adicionais não solicitados e valores diferentes daqueles informados no momento da contratação.

O Código de Defesa do Consumidor determina que informações sobre preço, condições e serviços sejam claras, adequadas e ostensivas. Quando isso não ocorre, há espaço para contestação.

O primeiro passo é procurar o banco ou emissor do cartão e solicitar explicação detalhada. É recomendável guardar protocolos de atendimento, prints da fatura, conversas no aplicativo, e-mails e comprovantes de contratação.

Se a instituição não resolver o problema, o consumidor pode registrar reclamação no Banco Central. Também pode acionar o Procon ou buscar orientação jurídica, dependendo do valor e da gravidade da cobrança.

Bancos digitais reduziram tarifas, mas não eliminaram custos

A expansão dos bancos digitais mudou o mercado de cartões no Brasil. A oferta de contas gratuitas, cartões sem anuidade e aplicativos de gestão financeira pressionou bancos tradicionais a rever tarifas e ampliar benefícios.

Mesmo assim, custos continuam existindo. Muitas instituições digitais oferecem cartões básicos gratuitos, mas cobram por versões premium, programas avançados de cashback, benefícios internacionais ou serviços específicos.

A diferença é que a competição aumentou o poder de escolha do consumidor. Hoje, é possível comparar cartões com anuidade zero, cartões com pontos, cartões com cashback, cartões de alta renda e cartões vinculados a investimentos.

Esse ambiente favorece quem acompanha o próprio perfil de consumo. Um cartão caro pode ser vantajoso para quem concentra gastos, viaja com frequência e usa benefícios. Para consumidores que utilizam o cartão apenas para compras básicas, uma opção sem anuidade pode ser mais adequada.

A recomendação é comparar custo total, não apenas anuidade. Juros do rotativo, parcelamento, IOF, tarifas de segunda via, avaliação emergencial de crédito e programas adicionais também devem entrar na conta.

Consumidor deve revisar contrato e fatura

A atenção à fatura segue sendo uma das principais formas de evitar gastos desnecessários. O consumidor deve verificar mensalmente cobranças de anuidade, tarifas avulsas, juros, encargos, IOF, seguros, parcelamentos e serviços adicionais.

Também é importante revisar o contrato do cartão. Em muitos casos, o cliente aceita termos digitais sem observar detalhes sobre avaliação emergencial de crédito, programas de benefícios, custos de emissão ou regras de isenção.

Quando houver dúvida, o ideal é pedir ao banco a tabela de tarifas vigente e as condições específicas do cartão contratado. A instituição deve fornecer essas informações de forma clara.

Em caso de cobrança indevida, a contestação deve ser feita rapidamente. Quanto antes o consumidor identifica o problema, maior a chance de correção sem acúmulo de encargos ou novos lançamentos.

Cartão gratuito pode ser mais vantajoso para uso básico

A decisão de pagar ou não anuidade depende do perfil de consumo. Para usuários que concentram gastos elevados no cartão e aproveitam benefícios, a tarifa pode ser compensada por milhas, cashback, seguros e acesso a serviços premium.

Para quem usa o cartão apenas como meio de pagamento básico, versões gratuitas tendem a ser mais adequadas. A economia com anuidade pode superar eventuais benefícios pouco utilizados.

Antes de contratar, o consumidor deve comparar valor da anuidade, taxa de juros, cashback, programa de pontos, IOF em compras internacionais, facilidade de isenção, atendimento, limite disponível e eventuais tarifas avulsas.

O avanço dos bancos digitais ampliou as alternativas, mas não elimina a responsabilidade de ler as condições. O ponto central é entender que tarifas autorizadas pelo Banco Central podem ser cobradas, desde que respeitem transparência, contrato e consentimento do consumidor.

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Pela Estrutura Divulgada Aos Investidores, A Empresa Recebia Valores E Se Comprometia A Administrar O Patrimônio Dos Clientes, Pagando Rendimentos Mensais. O Modelo Atraiu Investidores De Diferentes Regiões Do País. A Crise, No Entanto, Expôs Riscos De Estruturas Privadas De Captação Com Promessa De Retorno Recorrente E Elevado. Quando Pagamentos Deixam De Ser Feitos, A Relação Entre Empresa E Cliente Rapidamente Passa Do Campo Comercial Para O Judicial E Regulatório. Segundo O Texto-Base, Os Valores A Serem Devolvidos Ou Ao Menos Esclarecidos Aos Clientes Superam R$ 900 Milhões. A Naskar, Por Sua Vez, Afirmou Que A Transação Com A Azara Capital Seria Uma “Operação Estratégica Voltada À Reorganização Das Atividades E À Continuidade Do Suporte Aos Investidores”. Azara Capital Não Informa Diretoria Nem Estrutura Operacional Um Dos Principais Pontos De Atenção É A Falta De Informações Institucionais Detalhadas Sobre A Azara Capital. 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Douglas Silva De Oliveira Aparece Ligado À Azara Segundo A Apuração Mencionada No Texto-Base, O Empresário Douglas Silva De Oliveira Se Apresentava Como Responsável Pela Azara Capital. Em Perfil Pessoal No Instagram, Ele Declarava Ser Fundador E Diretor Da Instituição, Mas A Informação Teria Sido Retirada Horas Após A Divulgação Da Transação Envolvendo A Naskar. Douglas Silva De Oliveira Consta Como Administrador E Sócio-Administrador De 11 Empresas Brasileiras, Sediadas No Distrito Federal E Em Diferentes Estados. Várias Dessas Companhias Têm Capitais Sociais Milionários, Segundo Os Dados Citados No Texto-Base. A Ligação Entre Douglas, Azara Capital E Naskar Passou A Ser Observada Com Mais Atenção Justamente Pelo Tamanho Da Operação Anunciada. A Suposta Compra De Uma Fintech Em Crise, Com Milhares De Investidores Aguardando Reembolso, Exige Comprovação De Capacidade Financeira E Clareza Sobre A Estrutura Jurídica Da Transação. A Naskar Informou Que A Azara Capital Passaria A Ser Responsável Pelo Contato Com Clientes Interessados Em Saber Quando Terão Seu Dinheiro De Volta. A Fintech Também Afirmou Que As Tratativas Para Devolução Começariam A Partir Da Semana Seguinte Ao Anúncio. Até A Última Atualização Do Texto-Base, Representantes Da Azara Capital Não Haviam Respondido A Tentativas De Contato Por Telefone, Whatsapp E E-Mail. Operação Envolveria Naskar, 7Trust E Next A Transação Anunciada Pela Naskar Não Se Limitaria À Gestora. Segundo A Empresa, A Azara Capital Teria Adquirido Também Outras Duas Companhias Do Grupo: 7Trust E Next. O Objetivo Declarado Seria Reorganizar As Atividades, Consolidar Informações Operacionais, Revisar Processos Existentes E Avançar Na Liquidação Com Investidores. O Valor Informado Para A Operação É De Aproximadamente R$ 1,2 Bilhão. A Cifra É Próxima Ao Montante Que Precisa Ser Devolvido Ou Explicado Aos Cerca De 3 Mil Clientes Da Fintech. Esse Alinhamento Entre Valor Da Transação E Passivo Estimado Aumenta A Importância De Documentação Verificável. Em Operações De Aquisição, Especialmente Quando Há Passivos Relevantes E Clientes Prejudicados, É Essencial Diferenciar Anúncio De Intenção, Assinatura De Contrato, Transferência Efetiva De Controle E Execução Financeira. Sem Esses Elementos, Investidores Seguem Expostos À Incerteza. A Naskar Disse Que Os Próximos Passos Envolveriam Continuidade Do Processo De Circularização, Consolidação De Informações Operacionais, Revisão Técnica Dos Processos E Liquidação Com Os Investidores. Circularização É Um Procedimento Usado Para Confirmar Saldos, Obrigações E Dados Junto Às Partes Envolvidas. Na Prática, Esse Processo Pode Ser Decisivo Para Definir Quanto Cada Investidor Tem A Receber, Quais Contratos Serão Reconhecidos, Qual A Ordem De Pagamento E De Que Forma Eventuais Divergências Serão Tratadas. Promessa De Rendimento De 2% Ao Mês Elevou Risco Da Operação A Naskar Construiu Sua Base De Clientes Oferecendo Retorno De 2% Ao Mês. Em Termos Financeiros, Esse Patamar Representa Uma Remuneração Elevada, Especialmente Quando Comparada A Alternativas Tradicionais De Renda Fixa E Produtos Bancários Regulados. Promessas De Retorno Acima Do Mercado Não Significam Automaticamente Fraude Ou Irregularidade, Mas Exigem Explicação Robusta Sobre Estratégia, Risco, Liquidez, Garantias E Fonte Dos Ganhos. Quanto Maior A Rentabilidade Prometida, Maior Tende A Ser A Necessidade De Transparência. No Caso Da Naskar, Os Clientes Aplicavam Recursos Esperando Receber Rendimentos Mensais. O Exemplo Citado No Texto-Base Mostra Que Um Investimento De R$ 1 Milhão Geraria Pagamento Mensal De R$ 20 Mil. Essa Previsibilidade De Fluxo Ajudou A Atrair Investidores, Mas Também Ampliou O Impacto Quando Os Pagamentos Foram Interrompidos. Durante Anos, Segundo Relatos, A Empresa Teria Funcionado Sem Grandes Problemas Para Os Clientes. A Quebra Do Padrão De Pagamentos No Início De Maio, No Entanto, Foi Suficiente Para Desencadear Uma Corrida Por Informações E Colocar A Empresa Sob Forte Pressão. Além Da Falta De Pagamento, A Interrupção Do Aplicativo Agravou O Cenário. Sem Acesso Ao Sistema, Investidores Ficaram Sem Uma Ferramenta Direta Para Verificar Patrimônio, Rendimentos E Movimentações. Caso Coloca Governança Da Suposta Compradora Sob Pressão A Suposta Compra Da Naskar Pela Azara Capital Poderia Representar Uma Alternativa De Reorganização Para A Fintech, Mas A Falta De Informações Públicas Sobre A Compradora Dificulta A Avaliação Da Operação. A Ausência De Executivos Identificados No Site, O Endereço Associado A Outro Banco, O Perfil Recente Em Rede Social E A Falta De Cadastro Aparente Em Órgãos Reguladores Americanos Formam Um Conjunto De Pontos Que Exigem Esclarecimento. Para Os Investidores, O Fator Central Continua Sendo A Devolução Dos Recursos. Qualquer Solução Dependerá De Cronograma, Comprovação De Caixa, Validação Dos Saldos E Formalização Das Responsabilidades Assumidas Pela Empresa Que Teria Comprado A Naskar. Para O Mercado Financeiro, O Caso Reforça O Debate Sobre Estruturas De Captação Privada, Fintechs Que Operam Fora Do Circuito Tradicional De Instituições Reguladas E Promessas De Rentabilidade Recorrente Acima Dos Padrões De Mercado. A Crise Também Pode Aumentar A Pressão Sobre Distribuidores, Intermediários E Empresas Que Apresentaram A Naskar A Investidores. Em Disputas Desse Tipo, Clientes Frequentemente Buscam Responsabilizar Todos Os Agentes Que Participaram Da Oferta, Recomendação Ou Operacionalização Dos Contratos. Enquanto A Azara Capital Não Apresentar Informações Verificáveis Sobre Sua Estrutura, Seus Executivos, Sua Autorização Regulatória E Sua Capacidade Financeira, A Suposta Aquisição Tende A Permanecer Cercada Por Dúvidas. O Desfecho Do Caso Dependerá Menos Do Anúncio Da Compra E Mais Da Comprovação De Que Há Recursos, Governança E Instrumentos Jurídicos Suficientes Para Devolver O Dinheiro Dos Investidores. - Gazeta Mercantil
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