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União Europeia veta carnes do Brasil e ameaça exportações de US$ 1,8 bilhão ao ano

Bloco excluiu o país da lista de fornecedores autorizados por falta de garantias sobre antimicrobianos proibidos; medida pressiona frigoríficos, produtores e governo brasileiro

por Daniel Wicker - Repórter
12/05/2026 às 17h10 - Atualizado em 14/05/2026 às 22h09
em Agronegócio, Destaque, Notícias
União Europeia Veta Carnes Do Brasil E Ameaça Exportações De Us$ 1,8 Bilhão Ao Ano - Gazeta Mercantil

A União Europeia decidiu excluir o Brasil da lista de países autorizados a exportar carnes e produtos de origem animal ao bloco a partir de 3 de setembro, abrindo uma nova frente de tensão para o agronegócio brasileiro e colocando em risco negócios de cerca de US$ 1,8 bilhão por ano. A medida, anunciada nesta terça-feira, 12 de maio, foi justificada pela Comissão Europeia pela ausência de garantias consideradas suficientes sobre a não utilização de antimicrobianos proibidos pela legislação europeia na produção animal brasileira.

A decisão atinge diretamente um dos mercados mais relevantes para as proteínas brasileiras. Em 2025, a União Europeia importou 368,1 mil toneladas de produtos de origem animal do Brasil, segundo dados da Agrostat, sistema do Ministério da Agricultura. O bloco europeu é atualmente o segundo maior destino das carnes brasileiras em valor, atrás apenas da China.

A restrição afeta principalmente carne bovina e carne de frango, segmentos que concentram a maior parte das exportações brasileiras ao mercado europeu. Também entram na decisão produtos como mel, ovos, aquicultura e outros itens de origem animal.

O veto ocorre em meio ao endurecimento das exigências sanitárias europeias e amplia a pressão sobre frigoríficos, exportadores, produtores rurais e autoridades brasileiras. O episódio adiciona um novo fator de risco ao comércio exterior do agronegócio em um momento de volatilidade geopolítica, disputas comerciais e aumento das barreiras técnicas em mercados desenvolvidos.

Comissão Europeia cobra garantias sobre antimicrobianos

A nova lista divulgada pela União Europeia estabelece quais países cumprem as normas do bloco relacionadas ao uso de antimicrobianos na produção animal. Apenas os fornecedores considerados adequados às exigências sanitárias poderão manter exportações ao mercado europeu depois de setembro.

Segundo a porta-voz da Comissão Europeia para a Saúde, Eva Hrncirova, o Brasil deixou de integrar a relação porque não comprovou conformidade integral com os requisitos exigidos pelas autoridades europeias.

Pelas regras do bloco, países exportadores precisam demonstrar que animais destinados à produção de alimentos não utilizam substâncias antimicrobianas proibidas pela legislação europeia. A preocupação central envolve o risco de resistência bacteriana decorrente do uso excessivo ou inadequado desses medicamentos na pecuária.

Antimicrobianos são utilizados para tratar e prevenir infecções em animais. Algumas substâncias, porém, também foram historicamente empregadas como promotores de crescimento, prática que passou a ser alvo de restrições mais severas em diferentes mercados.

Entre os antimicrobianos apontados por especialistas como alvo das restrições europeias estão virginiamicina, avoparcina, bacitracina, tilosina, espiramicina e avilamicina. A Comissão Europeia informou que o Brasil poderá voltar à lista caso demonstre conformidade integral com as exigências sanitárias em toda a cadeia produtiva.

Carne bovina concentra maior risco financeiro

A carne bovina é o segmento brasileiro mais exposto à decisão europeia em termos financeiros. Em 2025, o Brasil faturou US$ 1,048 bilhão com exportações do produto para a União Europeia, com embarques de cerca de 128 mil toneladas.

O mercado europeu é o terceiro principal destino da carne bovina brasileira, atrás de China e Estados Unidos. Além do volume financeiro, trata-se de um mercado estratégico por remunerar cortes premium e exigir padrões sanitários elevados.

Essa característica aumenta o impacto potencial do veto. A perda temporária ou prolongada de acesso à União Europeia pode pressionar margens, afetar o planejamento comercial de frigoríficos e deslocar volumes para mercados com menor valor agregado.

No frango, as exportações brasileiras para o bloco europeu somaram US$ 762 milhões em 2025, com embarques de aproximadamente 230 mil toneladas. O setor também acompanha o caso com preocupação, embora tenha maior diversificação global de destinos.

O impacto alcança ainda cadeias menores. O mel brasileiro gerou US$ 6 milhões em exportações para a Europa no ano passado, com volume próximo de mil toneladas. A Associação Brasileira de Proteína Animal informou que o Brasil atualmente não exporta carne suína para a União Europeia, o que reduz o impacto imediato sobre esse segmento.

Governo já havia restringido substâncias

O governo brasileiro vinha adotando medidas para tentar adequar a produção animal às exigências internacionais antes mesmo do anúncio europeu. Em abril, o Ministério da Agricultura publicou portaria proibindo a importação, fabricação, comercialização e uso de alguns antimicrobianos utilizados como melhoradores de desempenho animal, incluindo avoparcina e virginiamicina.

Apesar da iniciativa, especialistas avaliam que as medidas não foram suficientes para convencer as autoridades europeias. A avaliação em Bruxelas é que o Brasil ainda precisa apresentar garantias mais amplas de controle sobre toda a cadeia exportadora.

O país tem dois caminhos principais para tentar recuperar acesso ao mercado europeu. O primeiro seria ampliar as proibições legais envolvendo outros antimicrobianos ainda permitidos no Brasil. O segundo exigiria rastreabilidade completa da produção destinada ao bloco, com comprovação de que os produtos exportados estão livres das substâncias questionadas.

A segunda alternativa é mais complexa e onerosa. Ela exigiria controles detalhados desde a origem dos animais até o embarque internacional, com integração de informações entre produtores, fornecedores, frigoríficos, laboratórios, certificadoras e autoridades sanitárias.

Grandes frigoríficos exportadores tendem a ter maior capacidade de adaptação a esse padrão. Pequenos e médios produtores, porém, podem enfrentar dificuldades para absorver custos adicionais de monitoramento, documentação, segregação de lotes e certificações.

Frigoríficos ficam sob maior pressão regulatória

A exclusão do Brasil da lista europeia ocorre em um momento delicado para o setor de proteínas animais. A cadeia já enfrenta volatilidade cambial, custos de produção elevados, incertezas sobre demanda chinesa e aumento das tensões comerciais no mercado global.

Empresas exportadoras vinham apostando na ampliação de mercados premium para compensar oscilações em destinos de maior volume e margens mais apertadas. A União Europeia tem peso estratégico justamente por pagar mais por determinados cortes e por funcionar como selo de qualidade sanitária para outros mercados.

Além do impacto financeiro direto, a decisão pode elevar a pressão sobre programas de compliance sanitário, governança e rastreabilidade das companhias. Investidores tendem a acompanhar os desdobramentos regulatórios envolvendo acesso a mercados internacionais, especialmente diante da crescente valorização de critérios sanitários, ambientais e de controle de cadeia.

A medida também pode ampliar custos operacionais. Caso o Brasil opte por sistemas de segregação rigorosa da produção destinada à Europa, frigoríficos e cooperativas terão de adaptar processos, separar fornecedores, ampliar testes e manter documentação mais robusta para cada lote exportado.

Outro ponto sensível é o efeito reputacional. Embora não haja indicação imediata de que outros países adotarão restrições semelhantes, decisões da União Europeia costumam influenciar debates sanitários internacionais e podem servir de referência para novos requisitos em mercados desenvolvidos.

Acordo Mercosul-UE aumenta sensibilidade política

O anúncio europeu ocorre em momento politicamente sensível nas relações comerciais entre Mercosul e União Europeia. A decisão foi divulgada menos de duas semanas após a assinatura do acordo de livre comércio entre os blocos, firmada em caráter provisório em 1º de maio.

Especialistas afirmam que a restrição sanitária não está formalmente vinculada ao acordo comercial. A regulamentação europeia sobre antimicrobianos vinha sendo discutida desde 2019 e faz parte de uma política sanitária mais ampla do bloco.

Ainda assim, a coincidência temporal amplia a repercussão política. O acordo Mercosul-União Europeia enfrenta resistência de agricultores europeus, especialmente na França, que alegam concorrência desleal diante dos padrões produtivos adotados fora do continente.

Ambientalistas europeus também pressionam por regras mais rígidas relacionadas à produção agropecuária em países exportadores. Nesse contexto, a exclusão do Brasil da lista sanitária tende a alimentar críticas de setores contrários ao avanço do acordo.

O comissário europeu para Agricultura, Christophe Hansen, afirmou que produtos importados devem seguir os mesmos padrões exigidos dos produtores europeus. A declaração reforça a posição do bloco de impor equivalência regulatória a fornecedores externos, especialmente em alimentos de origem animal.

Rastreabilidade ganha peso no agronegócio brasileiro

A crise envolvendo as exportações para a União Europeia reforça uma tendência já observada no comércio global de alimentos: a ampliação das exigências de rastreabilidade, certificação sanitária e controle sobre métodos de produção.

Grandes mercados importadores vêm elevando requisitos não apenas sobre a qualidade final dos produtos, mas também sobre uso de medicamentos veterinários, sustentabilidade, origem dos animais, condições de produção e monitoramento da cadeia.

No caso brasileiro, a rastreabilidade plena ainda enfrenta obstáculos estruturais. Embora frigoríficos exportadores possuam sistemas avançados de controle sanitário, parte da cadeia pecuária tem baixa integração digital e depende de múltiplos fornecedores, intermediários e propriedades rurais.

A adoção de protocolos mais rígidos pode acelerar investimentos em tecnologia agropecuária, certificação sanitária, gestão de dados, auditoria de fornecedores e monitoramento digital da produção animal. Ao mesmo tempo, pode aumentar a distância competitiva entre grandes grupos exportadores e produtores menores.

Entidades do setor avaliam que o endurecimento das exigências internacionais tende a elevar custos, mas também pode se tornar condição indispensável para manter acesso a mercados de maior valor agregado. Para o Brasil, o desafio será combinar competitividade, escala produtiva e conformidade regulatória.

Governo terá de negociar antes de setembro

A expectativa do setor agora recai sobre as negociações entre autoridades brasileiras e europeias. O governo brasileiro deverá intensificar tratativas diplomáticas e técnicas para tentar reverter a exclusão antes de 3 de setembro, data prevista para a entrada em vigor das restrições.

O Ministério da Agricultura terá de demonstrar que os controles nacionais são compatíveis com as exigências do bloco ou apresentar um plano de adequação capaz de preservar as exportações. O setor privado, por sua vez, deverá fornecer dados, certificações e evidências de rastreabilidade para sustentar a posição brasileira.

A janela de negociação é curta. Caso não haja reversão, frigoríficos e exportadores precisarão redirecionar volumes para outros mercados ou suspender embarques de produtos afetados ao bloco europeu. Esse deslocamento pode pressionar preços, margens e contratos comerciais.

A decisão da União Europeia também deve intensificar o debate interno sobre o uso de antimicrobianos na pecuária. O tema envolve produtividade, sanidade animal, competitividade internacional e saúde pública, em uma agenda que tende a ganhar mais espaço nas discussões regulatórias do agronegócio.

Veto europeu amplia incerteza para exportadores brasileiros

A exclusão do Brasil da lista sanitária da União Europeia amplia o escrutínio internacional sobre a produção agropecuária brasileira e adiciona um novo risco às exportações do setor. O episódio ocorre em um cenário global marcado por tensões comerciais, exigências ambientais crescentes e maior rigor regulatório em mercados desenvolvidos.

Para frigoríficos e exportadores, o desafio será preservar acesso a mercados estratégicos sem perda relevante de competitividade. Para produtores, a pressão será por maior controle, rastreabilidade e adaptação sanitária. Para o governo, a prioridade será evitar que uma barreira técnica se transforme em perda permanente de espaço comercial.

O avanço das negociações diplomáticas será acompanhado de perto por empresas do setor, investidores e agentes da cadeia agroindustrial. Enquanto isso, o risco de interrupção das exportações para um mercado bilionário reforça a importância crescente de compliance sanitário, certificação e rastreabilidade no agronegócio brasileiro.

Tags: agronegócioAgrostatantimicrobianoscarne bovinacarne de frangocarnes brasileirascomércio exteriorexportaçõesfrigoríficosMercosulMinistério da AgriculturapecuáriarastreabilidadeUnião Europeia

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Após A Repercussão Da Suposta Compra Da Naskar, O Perfil Passou Por Alterações, Incluindo Arquivamento De Postagem, Mudanças Na Biografia, Remoção De Contas Seguidas E Bloqueio De Comentários. Naskar Deixou Investidores Sem Acesso Ao Aplicativo A Crise Da Naskar Começou Após A Fintech Não Realizar O Pagamento Mensal De Rendimentos Previsto Para 4 De Maio. Clientes Tentaram Contato Com Os Sócios Da Empresa Para Entender O Motivo Do Atraso, Mas, Segundo Relatos Reunidos No Texto-Base, Não Obtiveram Resposta. A Situação Se Agravou Quando O Aplicativo Da Naskar, Usado Pelos Investidores Para Acompanhar O Patrimônio Aplicado, Deixou De Funcionar Em 6 De Maio. Desde Então, Clientes Passaram A Relatar Dificuldade Para Acessar Informações Sobre Seus Saldos, Rendimentos E Eventual Cronograma De Devolução. A Naskar Atuava Há 13 Anos Captando Recursos De Clientes Com Promessa De Retorno De 2% Ao Mês, Patamar Muito Superior Ao Praticado Em Produtos Financeiros Tradicionais. Pela Estrutura Divulgada Aos Investidores, A Empresa Recebia Valores E Se Comprometia A Administrar O Patrimônio Dos Clientes, Pagando Rendimentos Mensais. O Modelo Atraiu Investidores De Diferentes Regiões Do País. A Crise, No Entanto, Expôs Riscos De Estruturas Privadas De Captação Com Promessa De Retorno Recorrente E Elevado. Quando Pagamentos Deixam De Ser Feitos, A Relação Entre Empresa E Cliente Rapidamente Passa Do Campo Comercial Para O Judicial E Regulatório. Segundo O Texto-Base, Os Valores A Serem Devolvidos Ou Ao Menos Esclarecidos Aos Clientes Superam R$ 900 Milhões. A Naskar, Por Sua Vez, Afirmou Que A Transação Com A Azara Capital Seria Uma “Operação Estratégica Voltada À Reorganização Das Atividades E À Continuidade Do Suporte Aos Investidores”. Azara Capital Não Informa Diretoria Nem Estrutura Operacional Um Dos Principais Pontos De Atenção É A Falta De Informações Institucionais Detalhadas Sobre A Azara Capital. 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Douglas Silva De Oliveira Aparece Ligado À Azara Segundo A Apuração Mencionada No Texto-Base, O Empresário Douglas Silva De Oliveira Se Apresentava Como Responsável Pela Azara Capital. Em Perfil Pessoal No Instagram, Ele Declarava Ser Fundador E Diretor Da Instituição, Mas A Informação Teria Sido Retirada Horas Após A Divulgação Da Transação Envolvendo A Naskar. Douglas Silva De Oliveira Consta Como Administrador E Sócio-Administrador De 11 Empresas Brasileiras, Sediadas No Distrito Federal E Em Diferentes Estados. Várias Dessas Companhias Têm Capitais Sociais Milionários, Segundo Os Dados Citados No Texto-Base. A Ligação Entre Douglas, Azara Capital E Naskar Passou A Ser Observada Com Mais Atenção Justamente Pelo Tamanho Da Operação Anunciada. A Suposta Compra De Uma Fintech Em Crise, Com Milhares De Investidores Aguardando Reembolso, Exige Comprovação De Capacidade Financeira E Clareza Sobre A Estrutura Jurídica Da Transação. A Naskar Informou Que A Azara Capital Passaria A Ser Responsável Pelo Contato Com Clientes Interessados Em Saber Quando Terão Seu Dinheiro De Volta. A Fintech Também Afirmou Que As Tratativas Para Devolução Começariam A Partir Da Semana Seguinte Ao Anúncio. Até A Última Atualização Do Texto-Base, Representantes Da Azara Capital Não Haviam Respondido A Tentativas De Contato Por Telefone, Whatsapp E E-Mail. Operação Envolveria Naskar, 7Trust E Next A Transação Anunciada Pela Naskar Não Se Limitaria À Gestora. Segundo A Empresa, A Azara Capital Teria Adquirido Também Outras Duas Companhias Do Grupo: 7Trust E Next. O Objetivo Declarado Seria Reorganizar As Atividades, Consolidar Informações Operacionais, Revisar Processos Existentes E Avançar Na Liquidação Com Investidores. O Valor Informado Para A Operação É De Aproximadamente R$ 1,2 Bilhão. A Cifra É Próxima Ao Montante Que Precisa Ser Devolvido Ou Explicado Aos Cerca De 3 Mil Clientes Da Fintech. Esse Alinhamento Entre Valor Da Transação E Passivo Estimado Aumenta A Importância De Documentação Verificável. Em Operações De Aquisição, Especialmente Quando Há Passivos Relevantes E Clientes Prejudicados, É Essencial Diferenciar Anúncio De Intenção, Assinatura De Contrato, Transferência Efetiva De Controle E Execução Financeira. Sem Esses Elementos, Investidores Seguem Expostos À Incerteza. A Naskar Disse Que Os Próximos Passos Envolveriam Continuidade Do Processo De Circularização, Consolidação De Informações Operacionais, Revisão Técnica Dos Processos E Liquidação Com Os Investidores. Circularização É Um Procedimento Usado Para Confirmar Saldos, Obrigações E Dados Junto Às Partes Envolvidas. Na Prática, Esse Processo Pode Ser Decisivo Para Definir Quanto Cada Investidor Tem A Receber, Quais Contratos Serão Reconhecidos, Qual A Ordem De Pagamento E De Que Forma Eventuais Divergências Serão Tratadas. Promessa De Rendimento De 2% Ao Mês Elevou Risco Da Operação A Naskar Construiu Sua Base De Clientes Oferecendo Retorno De 2% Ao Mês. Em Termos Financeiros, Esse Patamar Representa Uma Remuneração Elevada, Especialmente Quando Comparada A Alternativas Tradicionais De Renda Fixa E Produtos Bancários Regulados. Promessas De Retorno Acima Do Mercado Não Significam Automaticamente Fraude Ou Irregularidade, Mas Exigem Explicação Robusta Sobre Estratégia, Risco, Liquidez, Garantias E Fonte Dos Ganhos. Quanto Maior A Rentabilidade Prometida, Maior Tende A Ser A Necessidade De Transparência. No Caso Da Naskar, Os Clientes Aplicavam Recursos Esperando Receber Rendimentos Mensais. O Exemplo Citado No Texto-Base Mostra Que Um Investimento De R$ 1 Milhão Geraria Pagamento Mensal De R$ 20 Mil. Essa Previsibilidade De Fluxo Ajudou A Atrair Investidores, Mas Também Ampliou O Impacto Quando Os Pagamentos Foram Interrompidos. Durante Anos, Segundo Relatos, A Empresa Teria Funcionado Sem Grandes Problemas Para Os Clientes. A Quebra Do Padrão De Pagamentos No Início De Maio, No Entanto, Foi Suficiente Para Desencadear Uma Corrida Por Informações E Colocar A Empresa Sob Forte Pressão. Além Da Falta De Pagamento, A Interrupção Do Aplicativo Agravou O Cenário. Sem Acesso Ao Sistema, Investidores Ficaram Sem Uma Ferramenta Direta Para Verificar Patrimônio, Rendimentos E Movimentações. Caso Coloca Governança Da Suposta Compradora Sob Pressão A Suposta Compra Da Naskar Pela Azara Capital Poderia Representar Uma Alternativa De Reorganização Para A Fintech, Mas A Falta De Informações Públicas Sobre A Compradora Dificulta A Avaliação Da Operação. A Ausência De Executivos Identificados No Site, O Endereço Associado A Outro Banco, O Perfil Recente Em Rede Social E A Falta De Cadastro Aparente Em Órgãos Reguladores Americanos Formam Um Conjunto De Pontos Que Exigem Esclarecimento. Para Os Investidores, O Fator Central Continua Sendo A Devolução Dos Recursos. Qualquer Solução Dependerá De Cronograma, Comprovação De Caixa, Validação Dos Saldos E Formalização Das Responsabilidades Assumidas Pela Empresa Que Teria Comprado A Naskar. Para O Mercado Financeiro, O Caso Reforça O Debate Sobre Estruturas De Captação Privada, Fintechs Que Operam Fora Do Circuito Tradicional De Instituições Reguladas E Promessas De Rentabilidade Recorrente Acima Dos Padrões De Mercado. A Crise Também Pode Aumentar A Pressão Sobre Distribuidores, Intermediários E Empresas Que Apresentaram A Naskar A Investidores. Em Disputas Desse Tipo, Clientes Frequentemente Buscam Responsabilizar Todos Os Agentes Que Participaram Da Oferta, Recomendação Ou Operacionalização Dos Contratos. Enquanto A Azara Capital Não Apresentar Informações Verificáveis Sobre Sua Estrutura, Seus Executivos, Sua Autorização Regulatória E Sua Capacidade Financeira, A Suposta Aquisição Tende A Permanecer Cercada Por Dúvidas. O Desfecho Do Caso Dependerá Menos Do Anúncio Da Compra E Mais Da Comprovação De Que Há Recursos, Governança E Instrumentos Jurídicos Suficientes Para Devolver O Dinheiro Dos Investidores. - Gazeta Mercantil
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