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Crescimento da Claro em 2026: Receita sobe 6,5% impulsionada por 5G e Pós-pago

por Alice Nascimento - Repórter de Negócios
23/04/2026 às 13h21 - Atualizado em 15/05/2026 às 17h18
em Negócios, Destaque, Notícias
Crescimento Da Claro Em 2026: Receita Sobe 6,5% Impulsionada Por 5G E Pós-Pago - Gazeta Mercantil

Crescimento da Claro em 2026: Pós-pago e 5G Elevam Receita a R$ 13,3 Bilhões no Primeiro Trimestre

O setor de telecomunicações no Brasil encerrou o primeiro trimestre de 2026 sob o signo da consolidação tecnológica e da migração acelerada para modelos de consumo de alto valor agregado. No centro dessa dinâmica, o crescimento da Claro em 2026 destaca-se como um indicador fundamental da saúde financeira e da capacidade de execução estratégica de um dos maiores players do mercado latino-americano. A companhia reportou uma receita líquida de R$ 13,326 bilhões no período, o que representa uma expansão de 6,5% em termos anuais, superando as expectativas do mercado diante de um cenário de competição acirrada.

Este desempenho não é fruto do acaso, mas sim de uma arquitetura de negócios desenhada para capturar a transição do usuário brasileiro para o ecossistema 5G e planos de telefonia móvel mais robustos. O balanço do primeiro trimestre reflete uma mudança de patamar operacional, onde a convergência de serviços e a eficiência na gestão de custos se tornaram os pilares da rentabilidade da operadora.

Análise do EBITDA e a Eficiência Operacional no Primeiro Trimestre

Um dos pontos mais escrutinados pelos analistas financeiros no balanço da companhia foi o EBITDA (lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização), que somou R$ 5,964 bilhões. O indicador registrou uma alta de 5,8% na comparação anual, evidenciando que o crescimento da Claro em 2026 está acompanhado de uma manutenção rigorosa da margem operacional, que se fixou em 44,8%.

Embora a margem tenha apresentado uma leve flutuação decimal em relação ao ano anterior, o mercado interpreta o dado como positivo, visto o volume maciço de capital alocado na expansão da infraestrutura de fibra óptica e antenas de quinta geração. O equilíbrio entre investir em tecnologias de ponta e preservar o retorno sobre o capital investido é o grande diferencial da Claro neste ciclo econômico. A estabilidade na margem EBITDA sugere que a operadora conseguiu compensar a pressão inflacionária nos custos operacionais com ganhos de produtividade e maior penetração de serviços digitais.

A Hegemonia do Pós-pago e o Ticket Médio do Consumidor

O motor principal que tracionou o crescimento da Claro em 2026 foi, indiscutivelmente, a operação móvel. Este segmento gerou uma receita de R$ 7,317 bilhões, avançando 7,8% sobre a base de 2025. Contudo, o dado qualitativo mais relevante reside na composição da base de clientes: o pós-pago atingiu a marca de 59,7 milhões de usuários, um salto de 8,7% em apenas 12 meses.

Hoje, o pós-pago já representa 65,7% de toda a base móvel da empresa. Este movimento de “up-selling” (migração para planos superiores) é vital para o setor, pois reduz a taxa de cancelamento (churn) e aumenta a previsibilidade de caixa. O ARPU (receita média por usuário) cresceu 4,6%, confirmando que o consumidor brasileiro está disposto a investir mais em conectividade, desde que o serviço ofereça maior franquia de dados e serviços agregados, como plataformas de vídeo e música inclusas.

A liderança em portabilidade numérica também reforça a força da marca. Com um saldo positivo de 900 mil linhas conquistadas de concorrentes nos últimos 12 meses, a Claro demonstra que sua proposta de valor e a percepção de qualidade da rede estão em patamares elevados frente aos rivais.

Expansão do 5G: A Fronteira Tecnológica como Alavanca de Valor

Ao analisarmos o crescimento da Claro em 2026, é impossível ignorar o impacto da tecnologia 5G. Ao final de março, a operadora já contava com 22,6 milhões de clientes navegando na rede de quinta geração, detendo uma participação de mercado de 35,8%. Este domínio técnico é estratégico, pois o 5G atrai o perfil de cliente mais rentável e com maior demanda por consumo de dados.

O amadurecimento da infraestrutura permite não apenas uma navegação mais veloz para o usuário final, mas abre portas para a integração de serviços como telemedicina, cidades inteligentes e aplicações industriais de baixa latência. A estratégia da Claro tem sido acelerar a oferta de aparelhos compatíveis e planos específicos que incentivem a transição para o 5G, criando um ciclo virtuoso de consumo.

Conectividade Residencial e a Consolidação da Banda Larga

No âmbito residencial, a Claro manteve sua trajetória de expansão ao adicionar 114,8 mil novos clientes de banda larga fixa apenas neste trimestre. Com uma participação de mercado de 19,6% no Brasil, a empresa foca agora no segmento de ultra velocidade (acima de 500 Mbps), onde detém 22,8% do market share.

A migração das redes de cabo para fibra óptica pura (FTTH) tem sido a prioridade técnica para garantir a competitividade contra os provedores regionais. Além disso, a empresa sustenta uma posição dominante na TV por assinatura, com 57,2% de participação nacional. Mesmo com a ascensão do streaming direto ao consumidor, a Claro conseguiu adaptar seu modelo de negócios através da convergência, oferecendo o serviço de TV como parte de um hub de entretenimento integrado aos planos de internet e móvel.

A base convergente da operadora, composta por clientes que assinam múltiplos serviços, cresceu 14,4% no último ano. Este indicador é fundamental para a fidelização, uma vez que o custo de substituição para o cliente torna-se maior quando toda a conectividade da casa está unificada em um único fornecedor.

Soluções Corporativas e a Nova Fronteira do B2B

O crescimento da Claro em 2026 também encontra eco no mercado corporativo. Através da Embratel, o segmento B2B registrou avanços significativos em áreas que vão além da conectividade básica. Cloud computing, Data centers, Internet das Coisas (IoT) e SD-WAN tornaram-se as novas avenidas de receita da companhia.

As empresas brasileiras, em meio à jornada de transformação digital, buscam parceiros que ofereçam segurança de dados e infraestrutura de nuvem escalável. A Claro tem aproveitado sua rede de fibra e seus centros de dados para oferecer soluções fim-a-fim, posicionando-se não apenas como uma vendedora de minutos ou megabytes, mas como uma consultoria de tecnologia para o setor produtivo.

Aquisição da Desktop e o Movimento de Consolidação Regional

Um fato relevante que promete alterar a curva de crescimento da Claro em 2026 e nos anos seguintes é o anúncio da intenção de aquisição de 73,01% da Desktop pela Claro NXT. A Desktop é um dos principais provedores regionais do país, com forte presença no interior de São Paulo.

A operação, que ainda aguarda o aval regulatório do CADE e da ANATEL, é vista por analistas como um movimento cirúrgico para aumentar a capilaridade da Claro em mercados onde os provedores locais ganharam terreno nos últimos anos. Se aprovada, a transição trará uma base de clientes fiel e uma infraestrutura de fibra já implantada, permitindo que a Claro aplique suas economias de escala e sua força de vendas nacional sobre ativos regionais eficientes.

O Impacto dos Resultados no Ecossistema de Telecomunicações

Os números reportados pela operadora no primeiro trimestre de 2026 sinalizam tendências irreversíveis para o mercado brasileiro. A primeira delas é a digitalização total do consumo: o cliente não busca mais apenas “sinal”, mas sim uma experiência fluida de dados. A segunda tendência é a concentração de mercado, onde grandes operadoras buscam absorver provedores regionais para manter a dominância geográfica.

A concorrência, no entanto, permanece latente. A disputa por preços em áreas metropolitanas e a necessidade constante de reinvestimento em espectro e equipamentos exigem que a Claro mantenha sua disciplina operacional. O desafio para os próximos trimestres será integrar as possíveis novas aquisições sem comprometer a qualidade do atendimento e a margem EBITDA.

Perspectivas Estratégicas para o Segundo Semestre de 2026

Com o resultado sólido do primeiro trimestre, a Claro entra no restante do ano com um balanço saneado e fôlego para novos investimentos. O foco deve continuar na conversão da base pré-paga para o pós-pago e na densificação da rede 5G nas capitais e grandes cidades do interior.

O cenário macroeconômico, embora demande cautela, parece favorecer empresas de utilidade pública como as telecomunicações, cujos serviços tornaram-se essenciais tanto para o trabalho quanto para o lazer. A resiliência demonstrada pela Claro sugere que a empresa está preparada para navegar em águas de menor crescimento econômico geral, ancorada na sua base de clientes premium e na sua superioridade técnica em fibra e 5G.

Transformação Digital e a Dinâmica do Mercado Brasileiro

O balanço final do desempenho trimestral da operadora reafirma que o setor de telecomunicações é o sistema nervoso da economia digital brasileira. O crescimento da Claro em 2026 é um reflexo direto de um país que consome cada vez mais conteúdo, transaciona mais financeiramente via dispositivos móveis e busca eficiência por meio da nuvem.

Com uma estratégia clara de convergência e um olhar atento às oportunidades de fusões e aquisições, a Claro consolida sua liderança não apenas em volume de assinantes, mas em inovação e rentabilidade. O sucesso nos primeiros meses do ano estabelece uma base firme para que a companhia continue sendo a referência em conectividade no Brasil, moldando os padrões de serviço que serão exigidos pelo mercado nos próximos anos.

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Segundo A Versão Divulgada Pela Fintech, A Azara Capital Teria Adquirido A Naskar E Outras Empresas Do Grupo, Como 7Trust E Next, Assumindo A Responsabilidade Por Tratativas Voltadas Ao Ressarcimento Dos Clientes. O Caso, Porém, Passou A Levantar Questionamentos Sobre A Própria Azara Capital. A Empresa Não Apresenta Em Seu Site Nomes De Presidente, Diretores, Sócios Ou Responsáveis Pela Gestão. A Página Informa Um Endereço Em Miami, Nos Estados Unidos, Mas A Localização Indicada Aparece Associada Ao Ocean Bank, Banco Comercial Independente Da Flórida. Em Buscas Por “Azara Capital” Em Plataformas De Geolocalização, Não Há Indicação Clara De Sede Própria Da Companhia. Além Disso, A Presença Digital Da Empresa É Recente. O Perfil Da Azara Capital No Instagram Teria Sido Criado Há Poucos Meses E, Até A Manhã Desta Quinta-Feira, Contava Com Apenas Três Publicações. Após A Repercussão Da Suposta Compra Da Naskar, O Perfil Passou Por Alterações, Incluindo Arquivamento De Postagem, Mudanças Na Biografia, Remoção De Contas Seguidas E Bloqueio De Comentários. Naskar Deixou Investidores Sem Acesso Ao Aplicativo A Crise Da Naskar Começou Após A Fintech Não Realizar O Pagamento Mensal De Rendimentos Previsto Para 4 De Maio. Clientes Tentaram Contato Com Os Sócios Da Empresa Para Entender O Motivo Do Atraso, Mas, Segundo Relatos Reunidos No Texto-Base, Não Obtiveram Resposta. A Situação Se Agravou Quando O Aplicativo Da Naskar, Usado Pelos Investidores Para Acompanhar O Patrimônio Aplicado, Deixou De Funcionar Em 6 De Maio. Desde Então, Clientes Passaram A Relatar Dificuldade Para Acessar Informações Sobre Seus Saldos, Rendimentos E Eventual Cronograma De Devolução. A Naskar Atuava Há 13 Anos Captando Recursos De Clientes Com Promessa De Retorno De 2% Ao Mês, Patamar Muito Superior Ao Praticado Em Produtos Financeiros Tradicionais. Pela Estrutura Divulgada Aos Investidores, A Empresa Recebia Valores E Se Comprometia A Administrar O Patrimônio Dos Clientes, Pagando Rendimentos Mensais. O Modelo Atraiu Investidores De Diferentes Regiões Do País. A Crise, No Entanto, Expôs Riscos De Estruturas Privadas De Captação Com Promessa De Retorno Recorrente E Elevado. Quando Pagamentos Deixam De Ser Feitos, A Relação Entre Empresa E Cliente Rapidamente Passa Do Campo Comercial Para O Judicial E Regulatório. Segundo O Texto-Base, Os Valores A Serem Devolvidos Ou Ao Menos Esclarecidos Aos Clientes Superam R$ 900 Milhões. A Naskar, Por Sua Vez, Afirmou Que A Transação Com A Azara Capital Seria Uma “Operação Estratégica Voltada À Reorganização Das Atividades E À Continuidade Do Suporte Aos Investidores”. Azara Capital Não Informa Diretoria Nem Estrutura Operacional Um Dos Principais Pontos De Atenção É A Falta De Informações Institucionais Detalhadas Sobre A Azara Capital. O Site Da Empresa Não Informa Quem Ocupa Cargos De Comando, Quais São Os Responsáveis Pela Operação, Qual É A Estrutura Societária Ou Quais Executivos Responderiam Pelo Processo De Aquisição Da Naskar. Em Uma Operação Que Envolveria Aproximadamente R$ 1,2 Bilhão E A Assunção De Passivos Com Milhares De Investidores, A Ausência De Dados Públicos Sobre Governança Amplia A Incerteza. Para Investidores E Credores, A Identificação Dos Responsáveis Pela Empresa É Elemento Básico Para Avaliar Capacidade Financeira, Histórico, Experiência E Responsabilidade Sobre Compromissos Assumidos. Outro Ponto Citado No Texto-Base Envolve O Endereço Físico Informado Pela Azara Capital. A Localização Indicada Em Miami Aparece Associada Ao Ocean Bank, Não A Uma Sede Própria Identificável Da Empresa. Buscas Por “Azara Capital” Em Aplicativos E Sites De Geolocalização Também Não Retornariam Resultados Consistentes. A Ausência De Presença Consolidada Em Plataformas Públicas Não Comprova, Por Si Só, Irregularidade. Ainda Assim, Em Uma Transação De Grande Porte Envolvendo Investidores Prejudicados, A Falta De Dados Verificáveis Aumenta A Necessidade De Esclarecimentos. A Reportagem Também Aponta Que A Azara Capital Não Aparece Como Regulada Ou Cadastrada Em Órgãos De Fiscalização Americanos Como A Securities And Exchange Commission E A Financial Industry Regulatory Authority. Essas Informações São Relevantes Porque A Empresa Se Apresenta Como Sediada Nos Estados Unidos E Vinculada Ao Mercado Financeiro. Perfil Em Rede Social Passou Por Mudanças Após Repercussão A Presença Da Azara Capital Em Redes Sociais Também Entrou No Centro Das Dúvidas. O Perfil Da Empresa No Instagram Teria Sido Criado Há Poucos Meses E Exibia Poucas Publicações Até A Divulgação Da Suposta Transação Envolvendo A Naskar. Durante A Quinta-Feira, Após O Nome Da Empresa Ganhar Repercussão, Foram Observadas Mudanças No Perfil. Uma Publicação Que Mencionava “Capital Rápido Para Negócios Imobiliários” Teria Sido Arquivada. A Conta, Que Seguia 18 Perfis, Deixou De Seguir Todos Eles. A Opção De Comentários Nas Publicações Também Foi Bloqueada. O Perfil Da Empresa Não Teria Conta Correspondente No Linkedin, Plataforma Normalmente Usada Por Instituições Financeiras, Gestoras E Empresas De Serviços Corporativos Para Apresentar Equipe, Histórico, Área De Atuação E Estrutura De Negócios. As Alterações Nas Redes Sociais Não Significam, Isoladamente, Irregularidade. No Entanto, Em Um Contexto De Crise Envolvendo Quase R$ 1 Bilhão Em Recursos De Investidores, Mudanças Rápidas Em Canais Públicos De Comunicação Tendem A Reforçar A Pressão Por Transparência. Para Os Clientes Da Naskar, A Principal Preocupação É Saber Quem Assumirá A Responsabilidade Pelos Valores Aplicados, De Onde Virão Os Recursos Para Eventual Devolução E Qual Será O Prazo Real Para O Início Dos Pagamentos. Douglas Silva De Oliveira Aparece Ligado À Azara Segundo A Apuração Mencionada No Texto-Base, O Empresário Douglas Silva De Oliveira Se Apresentava Como Responsável Pela Azara Capital. Em Perfil Pessoal No Instagram, Ele Declarava Ser Fundador E Diretor Da Instituição, Mas A Informação Teria Sido Retirada Horas Após A Divulgação Da Transação Envolvendo A Naskar. Douglas Silva De Oliveira Consta Como Administrador E Sócio-Administrador De 11 Empresas Brasileiras, Sediadas No Distrito Federal E Em Diferentes Estados. Várias Dessas Companhias Têm Capitais Sociais Milionários, Segundo Os Dados Citados No Texto-Base. A Ligação Entre Douglas, Azara Capital E Naskar Passou A Ser Observada Com Mais Atenção Justamente Pelo Tamanho Da Operação Anunciada. A Suposta Compra De Uma Fintech Em Crise, Com Milhares De Investidores Aguardando Reembolso, Exige Comprovação De Capacidade Financeira E Clareza Sobre A Estrutura Jurídica Da Transação. A Naskar Informou Que A Azara Capital Passaria A Ser Responsável Pelo Contato Com Clientes Interessados Em Saber Quando Terão Seu Dinheiro De Volta. A Fintech Também Afirmou Que As Tratativas Para Devolução Começariam A Partir Da Semana Seguinte Ao Anúncio. Até A Última Atualização Do Texto-Base, Representantes Da Azara Capital Não Haviam Respondido A Tentativas De Contato Por Telefone, Whatsapp E E-Mail. Operação Envolveria Naskar, 7Trust E Next A Transação Anunciada Pela Naskar Não Se Limitaria À Gestora. Segundo A Empresa, A Azara Capital Teria Adquirido Também Outras Duas Companhias Do Grupo: 7Trust E Next. O Objetivo Declarado Seria Reorganizar As Atividades, Consolidar Informações Operacionais, Revisar Processos Existentes E Avançar Na Liquidação Com Investidores. O Valor Informado Para A Operação É De Aproximadamente R$ 1,2 Bilhão. A Cifra É Próxima Ao Montante Que Precisa Ser Devolvido Ou Explicado Aos Cerca De 3 Mil Clientes Da Fintech. Esse Alinhamento Entre Valor Da Transação E Passivo Estimado Aumenta A Importância De Documentação Verificável. Em Operações De Aquisição, Especialmente Quando Há Passivos Relevantes E Clientes Prejudicados, É Essencial Diferenciar Anúncio De Intenção, Assinatura De Contrato, Transferência Efetiva De Controle E Execução Financeira. Sem Esses Elementos, Investidores Seguem Expostos À Incerteza. A Naskar Disse Que Os Próximos Passos Envolveriam Continuidade Do Processo De Circularização, Consolidação De Informações Operacionais, Revisão Técnica Dos Processos E Liquidação Com Os Investidores. Circularização É Um Procedimento Usado Para Confirmar Saldos, Obrigações E Dados Junto Às Partes Envolvidas. Na Prática, Esse Processo Pode Ser Decisivo Para Definir Quanto Cada Investidor Tem A Receber, Quais Contratos Serão Reconhecidos, Qual A Ordem De Pagamento E De Que Forma Eventuais Divergências Serão Tratadas. Promessa De Rendimento De 2% Ao Mês Elevou Risco Da Operação A Naskar Construiu Sua Base De Clientes Oferecendo Retorno De 2% Ao Mês. Em Termos Financeiros, Esse Patamar Representa Uma Remuneração Elevada, Especialmente Quando Comparada A Alternativas Tradicionais De Renda Fixa E Produtos Bancários Regulados. Promessas De Retorno Acima Do Mercado Não Significam Automaticamente Fraude Ou Irregularidade, Mas Exigem Explicação Robusta Sobre Estratégia, Risco, Liquidez, Garantias E Fonte Dos Ganhos. Quanto Maior A Rentabilidade Prometida, Maior Tende A Ser A Necessidade De Transparência. No Caso Da Naskar, Os Clientes Aplicavam Recursos Esperando Receber Rendimentos Mensais. O Exemplo Citado No Texto-Base Mostra Que Um Investimento De R$ 1 Milhão Geraria Pagamento Mensal De R$ 20 Mil. Essa Previsibilidade De Fluxo Ajudou A Atrair Investidores, Mas Também Ampliou O Impacto Quando Os Pagamentos Foram Interrompidos. Durante Anos, Segundo Relatos, A Empresa Teria Funcionado Sem Grandes Problemas Para Os Clientes. A Quebra Do Padrão De Pagamentos No Início De Maio, No Entanto, Foi Suficiente Para Desencadear Uma Corrida Por Informações E Colocar A Empresa Sob Forte Pressão. Além Da Falta De Pagamento, A Interrupção Do Aplicativo Agravou O Cenário. Sem Acesso Ao Sistema, Investidores Ficaram Sem Uma Ferramenta Direta Para Verificar Patrimônio, Rendimentos E Movimentações. Caso Coloca Governança Da Suposta Compradora Sob Pressão A Suposta Compra Da Naskar Pela Azara Capital Poderia Representar Uma Alternativa De Reorganização Para A Fintech, Mas A Falta De Informações Públicas Sobre A Compradora Dificulta A Avaliação Da Operação. A Ausência De Executivos Identificados No Site, O Endereço Associado A Outro Banco, O Perfil Recente Em Rede Social E A Falta De Cadastro Aparente Em Órgãos Reguladores Americanos Formam Um Conjunto De Pontos Que Exigem Esclarecimento. Para Os Investidores, O Fator Central Continua Sendo A Devolução Dos Recursos. Qualquer Solução Dependerá De Cronograma, Comprovação De Caixa, Validação Dos Saldos E Formalização Das Responsabilidades Assumidas Pela Empresa Que Teria Comprado A Naskar. Para O Mercado Financeiro, O Caso Reforça O Debate Sobre Estruturas De Captação Privada, Fintechs Que Operam Fora Do Circuito Tradicional De Instituições Reguladas E Promessas De Rentabilidade Recorrente Acima Dos Padrões De Mercado. A Crise Também Pode Aumentar A Pressão Sobre Distribuidores, Intermediários E Empresas Que Apresentaram A Naskar A Investidores. Em Disputas Desse Tipo, Clientes Frequentemente Buscam Responsabilizar Todos Os Agentes Que Participaram Da Oferta, Recomendação Ou Operacionalização Dos Contratos. Enquanto A Azara Capital Não Apresentar Informações Verificáveis Sobre Sua Estrutura, Seus Executivos, Sua Autorização Regulatória E Sua Capacidade Financeira, A Suposta Aquisição Tende A Permanecer Cercada Por Dúvidas. O Desfecho Do Caso Dependerá Menos Do Anúncio Da Compra E Mais Da Comprovação De Que Há Recursos, Governança E Instrumentos Jurídicos Suficientes Para Devolver O Dinheiro Dos Investidores. - Gazeta Mercantil
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