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Missão Empresarial nos EUA Vai Debater Data Centers e Minerais de Terras Raras

por Redação
21/08/2025 às 12h41 - Atualizado em 14/05/2026 às 11h32
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Missão Empresarial Nos Eua Vai Debater Data Centers E Minerais De Terras Raras - Gazeta Mercantil -

Missão Empresarial nos EUA Vai Debater Data Centers e Minerais de Terras Raras, Afirma CNI

A missão empresarial nos EUA, organizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), foi confirmada para os dias 3 e 4 de setembro de 2025 em Washington. O encontro tem como objetivo fortalecer laços entre Brasil e Estados Unidos em áreas estratégicas, como a instalação de data centers, a cooperação em combustíveis sintéticos de aviação (SAF), além da exploração e comercialização de minerais de terras raras.

Segundo a CNI, a iniciativa surge em um momento crucial, marcado pela imposição de tarifas de 50% sobre parte relevante das exportações brasileiras para o mercado norte-americano. A agenda busca abrir espaço para negociações, ampliar exceções tarifárias e apresentar propostas concretas de cooperação entre os dois países.


O Papel da CNI na Missão Empresarial nos EUA

A CNI desempenha um papel estratégico na articulação entre setor produtivo e governo, especialmente em momentos de tensão comercial. Para o presidente da entidade, Ricardo Alban, a missão empresarial nos EUA é uma oportunidade de mostrar ao governo americano que o Brasil está aberto ao diálogo e pronto para avançar em parcerias estratégicas.

Entre os principais temas levados à mesa de negociações, destacam-se:

  • Produção de SAF e etanol: alternativas de baixo carbono que podem atrair interesse do setor aéreo norte-americano.

  • Instalação de data centers no Brasil: avanço tecnológico e estratégico para armazenamento de dados.

  • Exploração de minerais de terras raras: insumos fundamentais para a indústria de alta tecnologia, energia limpa e defesa.


A Importância dos Data Centers para o Brasil

Um dos pontos centrais da missão empresarial nos EUA será o debate sobre a instalação de data centers no Brasil. O país vive uma transformação digital acelerada, e a demanda por armazenamento e processamento de dados cresce exponencialmente.

A instalação de novos centros de dados no território brasileiro traz vantagens como:

  • Redução de custos logísticos e de infraestrutura digital;

  • Maior segurança cibernética para empresas e órgãos públicos;

  • Estímulo à economia digital com criação de empregos e novas startups;

  • Atração de investimentos internacionais no setor de tecnologia.

Com os EUA liderando o mercado global de data centers, a aproximação via missões empresariais é considerada estratégica para atrair investimentos e consolidar o Brasil como hub digital na América Latina.


Minerais de Terras Raras: Oportunidade Estratégica

Outro tema de destaque na missão empresarial nos EUA será a cooperação na exploração e comercialização de minerais de terras raras. Esses minerais são fundamentais para a produção de baterias, semicondutores, turbinas eólicas, veículos elétricos e equipamentos militares de alta tecnologia.

O Brasil possui reservas expressivas, mas enfrenta desafios para transformar esse potencial em resultados comerciais. A parceria com os EUA pode acelerar o processo, reduzindo a dependência norte-americana da China, hoje principal fornecedora mundial desses minerais.

A aproximação com o setor produtivo americano pode gerar:

  • Novos investimentos em mineração sustentável;

  • Parcerias em pesquisa e desenvolvimento (P&D);

  • Abertura de mercados para produtos brasileiros de maior valor agregado.


SAF e Etanol: Energia Sustentável em Debate

A transição energética também terá espaço na missão empresarial nos EUA. O Brasil é referência mundial em produção de etanol e vem avançando em combustíveis sustentáveis, como o SAF (Sustainable Aviation Fuel), voltado para reduzir a pegada de carbono da aviação.

Com os EUA buscando alternativas energéticas limpas, a cooperação bilateral pode gerar ganhos mútuos:

  • Ampliação das exportações de etanol brasileiro;

  • Parcerias tecnológicas para produção em escala de SAF;

  • Acesso a fundos de investimento voltados para energia limpa.

Esse tema é particularmente estratégico porque envolve sustentabilidade, inovação e comércio internacional, três pilares que definem o futuro das relações entre Brasil e Estados Unidos.


Impactos do Tarifaço dos EUA

A realização da missão empresarial nos EUA ocorre em meio ao tarifaço anunciado pelo governo norte-americano em julho de 2025. A medida impôs tarifas de 50% sobre uma série de produtos exportados pelo Brasil, afetando setores como:

  • Agronegócio;

  • Siderurgia;

  • Produtos químicos;

  • Indústria de transformação.

A CNI enxerga a missão como um canal de negociação para mitigar os impactos econômicos e ampliar exceções na regra tarifária. Durante a agenda, a delegação brasileira deve participar de uma audiência pública no USTR (Escritório do Representante Comercial dos EUA), que conduz a investigação da Seção 301, dispositivo que embasa as tarifas.


A Agenda em Washington

A missão empresarial nos EUA terá uma programação intensa. Entre os compromissos previstos, estão:

  • Reuniões na Embaixada do Brasil em Washington;

  • Diálogos com lideranças da US Chamber of Commerce;

  • Encontros com escritórios de advocacia e lobby;

  • Sessões de networking com empresários dos dois países;

  • Plenária bilateral para debater estratégias conjuntas;

  • Audiência pública no USTR.

Ainda não foram confirmadas quais autoridades do governo americano participarão oficialmente das discussões, mas espera-se a presença de representantes do setor de comércio e indústria.


O Papel de Geraldo Alckmin

O vice-presidente e ministro do MDIC, Geraldo Alckmin, foi informado pessoalmente sobre a agenda da missão. A interlocução política será essencial para alinhar as propostas do setor industrial às estratégias do governo federal.

Além de discutir medidas que possam minimizar os efeitos do tarifaço, Alckmin também deve reforçar o papel do Brasil como parceiro estratégico dos EUA em temas como energia limpa, tecnologia e segurança econômica.


Participação de Associações e Federações

A missão empresarial nos EUA contará com representantes de associações setoriais, federações estaduais e grandes empresas brasileiras. Essa composição amplia a representatividade do grupo, permitindo que diferentes setores da economia tenham voz nas negociações.

Segundo a CNI, a ideia é incluir até mesmo setores de menor peso financeiro, mas com grande relevância industrial, garantindo que a missão reflita o conjunto da economia brasileira.


Contribuições para a Credibilidade Fiscal

Durante as tratativas com Alckmin, a CNI também defendeu ajustes na política fiscal brasileira. A entidade sugere que os R$ 9,5 bilhões atualmente fora do arcabouço fiscal sejam incorporados à regra, medida que reforçaria a credibilidade econômica do país.

Esse posicionamento foi incluído como parte da agenda estratégica da missão empresarial nos EUA, já que investidores estrangeiros acompanham de perto o compromisso fiscal do Brasil antes de ampliar aportes no país.


Perspectivas Futuras

A missão empresarial nos EUA representa mais do que uma agenda de negociações pontuais: é um movimento para reposicionar o Brasil no cenário internacional em áreas de alta relevância estratégica.

Ao unir setores como tecnologia, energia sustentável e mineração, o país demonstra capacidade de oferecer soluções inovadoras e de valor agregado. O sucesso da missão pode não apenas mitigar impactos do tarifaço, mas também abrir caminho para novas parcerias bilaterais e ampliar a presença brasileira no mercado norte-americano.

A missão empresarial nos EUA organizada pela CNI chega em um momento decisivo para a economia brasileira. Com tarifas elevadas, desafios fiscais e necessidade de ampliar investimentos, o país busca no diálogo com os Estados Unidos uma saída estratégica.

Ao debater data centers, minerais de terras raras e energia sustentável, o Brasil sinaliza sua disposição em atuar como parceiro global de peso. Resta acompanhar os desdobramentos de setembro e verificar até que ponto as propostas apresentadas poderão transformar tensões comerciais em oportunidades de crescimento conjunto.

Tags: CNI missão EUAConfederação Nacional da Indústriadata centers no BrasilGeraldo Alckmin MDICminerais de terras raras Brasilmissão empresarial nos EUASAF e etanoltarifaço EUA BrasilUS Chamber of Commerce BrasilUSTR Brasil EUA

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Segundo A Versão Divulgada Pela Fintech, A Azara Capital Teria Adquirido A Naskar E Outras Empresas Do Grupo, Como 7Trust E Next, Assumindo A Responsabilidade Por Tratativas Voltadas Ao Ressarcimento Dos Clientes. O Caso, Porém, Passou A Levantar Questionamentos Sobre A Própria Azara Capital. A Empresa Não Apresenta Em Seu Site Nomes De Presidente, Diretores, Sócios Ou Responsáveis Pela Gestão. A Página Informa Um Endereço Em Miami, Nos Estados Unidos, Mas A Localização Indicada Aparece Associada Ao Ocean Bank, Banco Comercial Independente Da Flórida. Em Buscas Por “Azara Capital” Em Plataformas De Geolocalização, Não Há Indicação Clara De Sede Própria Da Companhia. Além Disso, A Presença Digital Da Empresa É Recente. O Perfil Da Azara Capital No Instagram Teria Sido Criado Há Poucos Meses E, Até A Manhã Desta Quinta-Feira, Contava Com Apenas Três Publicações. Após A Repercussão Da Suposta Compra Da Naskar, O Perfil Passou Por Alterações, Incluindo Arquivamento De Postagem, Mudanças Na Biografia, Remoção De Contas Seguidas E Bloqueio De Comentários. Naskar Deixou Investidores Sem Acesso Ao Aplicativo A Crise Da Naskar Começou Após A Fintech Não Realizar O Pagamento Mensal De Rendimentos Previsto Para 4 De Maio. Clientes Tentaram Contato Com Os Sócios Da Empresa Para Entender O Motivo Do Atraso, Mas, Segundo Relatos Reunidos No Texto-Base, Não Obtiveram Resposta. A Situação Se Agravou Quando O Aplicativo Da Naskar, Usado Pelos Investidores Para Acompanhar O Patrimônio Aplicado, Deixou De Funcionar Em 6 De Maio. Desde Então, Clientes Passaram A Relatar Dificuldade Para Acessar Informações Sobre Seus Saldos, Rendimentos E Eventual Cronograma De Devolução. A Naskar Atuava Há 13 Anos Captando Recursos De Clientes Com Promessa De Retorno De 2% Ao Mês, Patamar Muito Superior Ao Praticado Em Produtos Financeiros Tradicionais. Pela Estrutura Divulgada Aos Investidores, A Empresa Recebia Valores E Se Comprometia A Administrar O Patrimônio Dos Clientes, Pagando Rendimentos Mensais. O Modelo Atraiu Investidores De Diferentes Regiões Do País. A Crise, No Entanto, Expôs Riscos De Estruturas Privadas De Captação Com Promessa De Retorno Recorrente E Elevado. Quando Pagamentos Deixam De Ser Feitos, A Relação Entre Empresa E Cliente Rapidamente Passa Do Campo Comercial Para O Judicial E Regulatório. Segundo O Texto-Base, Os Valores A Serem Devolvidos Ou Ao Menos Esclarecidos Aos Clientes Superam R$ 900 Milhões. A Naskar, Por Sua Vez, Afirmou Que A Transação Com A Azara Capital Seria Uma “Operação Estratégica Voltada À Reorganização Das Atividades E À Continuidade Do Suporte Aos Investidores”. Azara Capital Não Informa Diretoria Nem Estrutura Operacional Um Dos Principais Pontos De Atenção É A Falta De Informações Institucionais Detalhadas Sobre A Azara Capital. 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A Ausência De Presença Consolidada Em Plataformas Públicas Não Comprova, Por Si Só, Irregularidade. Ainda Assim, Em Uma Transação De Grande Porte Envolvendo Investidores Prejudicados, A Falta De Dados Verificáveis Aumenta A Necessidade De Esclarecimentos. A Reportagem Também Aponta Que A Azara Capital Não Aparece Como Regulada Ou Cadastrada Em Órgãos De Fiscalização Americanos Como A Securities And Exchange Commission E A Financial Industry Regulatory Authority. Essas Informações São Relevantes Porque A Empresa Se Apresenta Como Sediada Nos Estados Unidos E Vinculada Ao Mercado Financeiro. Perfil Em Rede Social Passou Por Mudanças Após Repercussão A Presença Da Azara Capital Em Redes Sociais Também Entrou No Centro Das Dúvidas. O Perfil Da Empresa No Instagram Teria Sido Criado Há Poucos Meses E Exibia Poucas Publicações Até A Divulgação Da Suposta Transação Envolvendo A Naskar. Durante A Quinta-Feira, Após O Nome Da Empresa Ganhar Repercussão, Foram Observadas Mudanças No Perfil. Uma Publicação Que Mencionava “Capital Rápido Para Negócios Imobiliários” Teria Sido Arquivada. A Conta, Que Seguia 18 Perfis, Deixou De Seguir Todos Eles. A Opção De Comentários Nas Publicações Também Foi Bloqueada. O Perfil Da Empresa Não Teria Conta Correspondente No Linkedin, Plataforma Normalmente Usada Por Instituições Financeiras, Gestoras E Empresas De Serviços Corporativos Para Apresentar Equipe, Histórico, Área De Atuação E Estrutura De Negócios. As Alterações Nas Redes Sociais Não Significam, Isoladamente, Irregularidade. No Entanto, Em Um Contexto De Crise Envolvendo Quase R$ 1 Bilhão Em Recursos De Investidores, Mudanças Rápidas Em Canais Públicos De Comunicação Tendem A Reforçar A Pressão Por Transparência. Para Os Clientes Da Naskar, A Principal Preocupação É Saber Quem Assumirá A Responsabilidade Pelos Valores Aplicados, De Onde Virão Os Recursos Para Eventual Devolução E Qual Será O Prazo Real Para O Início Dos Pagamentos. Douglas Silva De Oliveira Aparece Ligado À Azara Segundo A Apuração Mencionada No Texto-Base, O Empresário Douglas Silva De Oliveira Se Apresentava Como Responsável Pela Azara Capital. Em Perfil Pessoal No Instagram, Ele Declarava Ser Fundador E Diretor Da Instituição, Mas A Informação Teria Sido Retirada Horas Após A Divulgação Da Transação Envolvendo A Naskar. Douglas Silva De Oliveira Consta Como Administrador E Sócio-Administrador De 11 Empresas Brasileiras, Sediadas No Distrito Federal E Em Diferentes Estados. Várias Dessas Companhias Têm Capitais Sociais Milionários, Segundo Os Dados Citados No Texto-Base. A Ligação Entre Douglas, Azara Capital E Naskar Passou A Ser Observada Com Mais Atenção Justamente Pelo Tamanho Da Operação Anunciada. A Suposta Compra De Uma Fintech Em Crise, Com Milhares De Investidores Aguardando Reembolso, Exige Comprovação De Capacidade Financeira E Clareza Sobre A Estrutura Jurídica Da Transação. A Naskar Informou Que A Azara Capital Passaria A Ser Responsável Pelo Contato Com Clientes Interessados Em Saber Quando Terão Seu Dinheiro De Volta. A Fintech Também Afirmou Que As Tratativas Para Devolução Começariam A Partir Da Semana Seguinte Ao Anúncio. Até A Última Atualização Do Texto-Base, Representantes Da Azara Capital Não Haviam Respondido A Tentativas De Contato Por Telefone, Whatsapp E E-Mail. Operação Envolveria Naskar, 7Trust E Next A Transação Anunciada Pela Naskar Não Se Limitaria À Gestora. Segundo A Empresa, A Azara Capital Teria Adquirido Também Outras Duas Companhias Do Grupo: 7Trust E Next. O Objetivo Declarado Seria Reorganizar As Atividades, Consolidar Informações Operacionais, Revisar Processos Existentes E Avançar Na Liquidação Com Investidores. O Valor Informado Para A Operação É De Aproximadamente R$ 1,2 Bilhão. A Cifra É Próxima Ao Montante Que Precisa Ser Devolvido Ou Explicado Aos Cerca De 3 Mil Clientes Da Fintech. Esse Alinhamento Entre Valor Da Transação E Passivo Estimado Aumenta A Importância De Documentação Verificável. Em Operações De Aquisição, Especialmente Quando Há Passivos Relevantes E Clientes Prejudicados, É Essencial Diferenciar Anúncio De Intenção, Assinatura De Contrato, Transferência Efetiva De Controle E Execução Financeira. Sem Esses Elementos, Investidores Seguem Expostos À Incerteza. A Naskar Disse Que Os Próximos Passos Envolveriam Continuidade Do Processo De Circularização, Consolidação De Informações Operacionais, Revisão Técnica Dos Processos E Liquidação Com Os Investidores. Circularização É Um Procedimento Usado Para Confirmar Saldos, Obrigações E Dados Junto Às Partes Envolvidas. Na Prática, Esse Processo Pode Ser Decisivo Para Definir Quanto Cada Investidor Tem A Receber, Quais Contratos Serão Reconhecidos, Qual A Ordem De Pagamento E De Que Forma Eventuais Divergências Serão Tratadas. Promessa De Rendimento De 2% Ao Mês Elevou Risco Da Operação A Naskar Construiu Sua Base De Clientes Oferecendo Retorno De 2% Ao Mês. Em Termos Financeiros, Esse Patamar Representa Uma Remuneração Elevada, Especialmente Quando Comparada A Alternativas Tradicionais De Renda Fixa E Produtos Bancários Regulados. Promessas De Retorno Acima Do Mercado Não Significam Automaticamente Fraude Ou Irregularidade, Mas Exigem Explicação Robusta Sobre Estratégia, Risco, Liquidez, Garantias E Fonte Dos Ganhos. Quanto Maior A Rentabilidade Prometida, Maior Tende A Ser A Necessidade De Transparência. No Caso Da Naskar, Os Clientes Aplicavam Recursos Esperando Receber Rendimentos Mensais. O Exemplo Citado No Texto-Base Mostra Que Um Investimento De R$ 1 Milhão Geraria Pagamento Mensal De R$ 20 Mil. Essa Previsibilidade De Fluxo Ajudou A Atrair Investidores, Mas Também Ampliou O Impacto Quando Os Pagamentos Foram Interrompidos. Durante Anos, Segundo Relatos, A Empresa Teria Funcionado Sem Grandes Problemas Para Os Clientes. A Quebra Do Padrão De Pagamentos No Início De Maio, No Entanto, Foi Suficiente Para Desencadear Uma Corrida Por Informações E Colocar A Empresa Sob Forte Pressão. Além Da Falta De Pagamento, A Interrupção Do Aplicativo Agravou O Cenário. Sem Acesso Ao Sistema, Investidores Ficaram Sem Uma Ferramenta Direta Para Verificar Patrimônio, Rendimentos E Movimentações. Caso Coloca Governança Da Suposta Compradora Sob Pressão A Suposta Compra Da Naskar Pela Azara Capital Poderia Representar Uma Alternativa De Reorganização Para A Fintech, Mas A Falta De Informações Públicas Sobre A Compradora Dificulta A Avaliação Da Operação. A Ausência De Executivos Identificados No Site, O Endereço Associado A Outro Banco, O Perfil Recente Em Rede Social E A Falta De Cadastro Aparente Em Órgãos Reguladores Americanos Formam Um Conjunto De Pontos Que Exigem Esclarecimento. Para Os Investidores, O Fator Central Continua Sendo A Devolução Dos Recursos. Qualquer Solução Dependerá De Cronograma, Comprovação De Caixa, Validação Dos Saldos E Formalização Das Responsabilidades Assumidas Pela Empresa Que Teria Comprado A Naskar. Para O Mercado Financeiro, O Caso Reforça O Debate Sobre Estruturas De Captação Privada, Fintechs Que Operam Fora Do Circuito Tradicional De Instituições Reguladas E Promessas De Rentabilidade Recorrente Acima Dos Padrões De Mercado. A Crise Também Pode Aumentar A Pressão Sobre Distribuidores, Intermediários E Empresas Que Apresentaram A Naskar A Investidores. Em Disputas Desse Tipo, Clientes Frequentemente Buscam Responsabilizar Todos Os Agentes Que Participaram Da Oferta, Recomendação Ou Operacionalização Dos Contratos. Enquanto A Azara Capital Não Apresentar Informações Verificáveis Sobre Sua Estrutura, Seus Executivos, Sua Autorização Regulatória E Sua Capacidade Financeira, A Suposta Aquisição Tende A Permanecer Cercada Por Dúvidas. O Desfecho Do Caso Dependerá Menos Do Anúncio Da Compra E Mais Da Comprovação De Que Há Recursos, Governança E Instrumentos Jurídicos Suficientes Para Devolver O Dinheiro Dos Investidores. - Gazeta Mercantil
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