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GPA: família Coelho Diniz indica nomes para novo conselho e acirra disputa de poder

por Gabriel Monteiro
01/09/2025 às 10h01
em Negócios
Gpa: Família Coelho Diniz Indica Nomes Para Novo Conselho E Acirra Disputa De Poder - Gazeta Mercantil - Economia

GPA: Família Coelho Diniz apresenta nomes para novo conselho de administração em meio a disputa de poder

A família Coelho Diniz, hoje uma das principais acionistas do GPA, intensificou seu protagonismo dentro da companhia ao anunciar que apresentará, nos próximos dias, uma chapa de candidatos para disputar o Conselho de Administração. A medida marca um novo capítulo na disputa pelo comando do grupo varejista controlador de marcas tradicionais como Pão de Açúcar e Extra.

Segundo comunicado oficial da empresa, a lista de nomes será incluída nos documentos de convocação da Assembleia Geral Extraordinária (AGE), que deve ser realizada em breve. O movimento vem após a família ampliar sua participação acionária para quase 25% em agosto, consolidando-se como um dos blocos de maior influência dentro do GPA.


GPA: o avanço da família Coelho Diniz

A trajetória da família Coelho Diniz no GPA ganhou força nos últimos meses. Em 25 de agosto, o grupo mineiro elevou sua fatia acionária para 24,6%, pedindo imediatamente a convocação de uma AGE para deliberar sobre a destituição integral do atual Conselho de Administração e a eleição de novos representantes.

A carta enviada ao GPA foi assinada por André Luiz Coelho Diniz, Alex Sandro Coelho Diniz, Fábio Coelho Diniz, Henrique Mulford Coelho Diniz e Helton Coelho Diniz. O objetivo é consolidar um bloco coeso e capaz de liderar as decisões estratégicas da companhia, especialmente diante da fragmentação entre outros acionistas relevantes.


O “jeito mineiro” no GPA

O peso da família Coelho Diniz não se restringe apenas à sua posição acionária. O grupo controla uma rede de supermercados que leva seu nome e que é referência no leste de Minas Gerais. Com 22 lojas distribuídas por cidades como Governador Valadares, Teófilo Otoni, Ipatinga e Caratinga, além de um centro de distribuição próprio, a rede fatura anualmente entre R$ 2,5 bilhões e R$ 3 bilhões, segundo estimativas de mercado.

Esse histórico no varejo fortalece a legitimidade da família como candidata a redefinir os rumos do GPA, trazendo experiência de gestão e proximidade com a realidade do setor supermercadista brasileiro.


A disputa acionária dentro do GPA

O ambiente interno do GPA tem sido marcado por disputas intensas. O atual conselho foi eleito em maio, após um confronto direto entre chapas apoiadas por diferentes grupos de acionistas. De um lado, Nelson Tanure tentou consolidar sua influência, mas acabou derrotado pela aliança formada entre os Coelho Diniz e Rafael Ferri.

Mesmo após a eleição, a instabilidade persistiu. Renúncias de conselheiros e suplentes ligados a Ferri em agosto revelaram fissuras na governança corporativa. Críticas severas à gestão, apontada como “incompetente, irresponsável e conflitada”, trouxeram ainda mais turbulência para o ambiente decisório.

Além disso, dois integrantes — Sebastián Dario Los (ligado a Tanure) e Edison Ticle (do grupo de Ferri) — deixaram seus postos no comitê de auditoria, ampliando a percepção de fragilidade dentro da estrutura de governança do GPA.


Quem são os principais acionistas do GPA

Atualmente, a composição acionária do GPA é diversificada, mas concentrada em alguns grupos de peso:

  • Família Coelho Diniz: 24,6% de participação e crescente influência.

  • Ronaldo Iabrudi e grupo: cerca de 12%.

  • Nuveen: aproximadamente 8%.

  • Rafael Ferri e aliados: em torno de 5,5%.

  • Nelson Tanure: participação reduzida, após já ter alcançado 10%.

  • Demais investidores: capital pulverizado.

Esse mosaico de acionistas reforça a complexidade das negociações internas. A liderança da família mineira se mostra cada vez mais determinante para definir o futuro da companhia.


O futuro do GPA em jogo

Com forte presença no setor supermercadista nacional e dono de marcas icônicas, o GPA enfrenta o desafio de se reposicionar em um mercado altamente competitivo, que exige eficiência operacional, inovação tecnológica e proximidade com os consumidores.

A atuação da família Coelho Diniz como articuladora política e gestora experiente pode ser um diferencial na construção de um conselho mais alinhado aos interesses de longo prazo da companhia. Ainda assim, o clima de disputa acirrada entre os blocos aciona alertas sobre a governança e a capacidade do grupo em unificar as estratégias para garantir estabilidade e crescimento sustentável.


AGE do GPA: expectativas e próximos passos

A convocação da Assembleia Geral Extraordinária será um momento decisivo para o GPA. A eleição do novo conselho poderá redefinir a correlação de forças dentro da companhia, com impacto direto em sua estratégia e na percepção do mercado.

O desfecho da disputa deve atrair a atenção de analistas, investidores e consumidores, uma vez que a governança do grupo influencia não apenas o desempenho financeiro, mas também a confiança do público em relação às marcas que fazem parte do portfólio da companhia.

A entrada da família Coelho Diniz como protagonista na disputa pelo comando do GPA representa um marco no processo de transformação da companhia. Com experiência sólida no varejo e quase 25% de participação acionária, os mineiros se consolidam como peça central na redefinição do futuro do grupo.

A AGE que será convocada promete ser palco de mais um capítulo intenso dessa disputa de poder. O resultado poderá determinar não apenas os rumos do conselho de administração, mas também o caminho estratégico do GPA em um mercado cada vez mais competitivo e desafiador.

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A Companhia Descontinuou Projeção De Abertura De 300 Lojas Entre 2022 E 2026, Após Abrir 213 Unidades Até O Segundo Trimestre De 2025. O Movimento De Fechar Um Cd Na Capital Paulista Está Alinhado À Estratégia De Concentrar Estoque Em Hubs Regionais E De Terceirizar Parte Da Operação Last Mile, O Que Afeta Diretamente A Demanda Por Galpões Urbanos De Alto Padrão Como O Gpa Cd04. Aluguel De R$ 35 Por M² Está Em Linha Com Mercado, Mas Last Mile Abre Espaço Para Ganho Segundo A Empiricus Research, O Aluguel Pago Pelo Gpa No Galpão Estava Em Torno De R$ 35 Por Metro Quadrado, Valor Próximo Ao Praticado No Mercado Para Ativos Similares, Conforme Dados Da Buildings. A Casa Avalia Que A Combinação De Localização Estratégica, Oferta Restrita, Demanda Aquecida E Escassez De Ativos Last Mile De Alto Padrão Sustenta Possibilidade De Recomercialização Em Patamar Superior. De Acordo Com Relatório Da Xp Investimentos, Cerca De 30% Da Abl Do Brco11 Está Em Raio De Até 25 Quilômetros Da Cidade De São Paulo, Principal Polo Logístico Do País, E 63% Da Receita Anual Estabilizada Provém De Ativos Last Mile, Impulsionados Pela Expansão Do E-Commerce. A Gestora Mantém Recomendação De Compra Para O Fundo, Com Preço-Alvo De R$ 132,57 Por Cota Em Relatório Anterior, O Que Implicava Potencial De Valorização De 11,5% Sobre A Cotação Da Época, E De 15,6% Em Atualização De Junho De 2026. A Tese Considera Gestão Especializada, Portfólio De 14 Imóveis Com Especificação Técnica A+, Prazo Médio Remanescente De Contratos De 4,5 Anos E 36% De Contratos Atípicos, Que Dão Maior Previsibilidade. Mais De 74% Dos Inquilinos Possuem Grau De Investimento, Entre Aaa E Aa Em Escala Local. Entre Os Principais Locatários Estão Natura Com 14% Da Receita, Mercado Livre Com 11%, Whirlpool Com 10%, Gpa Com 8% E Magalu Com 7%. O Mercado Logístico Paulista Opera Com Vacância De Um Dígito Em Raios De 15 A 30 Quilômetros Da Capital, Segundo Consultorias Do Setor, O Que Favorece Reposicionamento. O Bresco Embu, Por Exemplo, Foi Integralmente Locado Em Maio Para A Expresso 3300, Com 7,6 Mil Metros Quadrados De Galpão E 14 Mil Metros Quadrados De Pátio, Por Três Anos, Com Carências De Quatro E Seis Meses E Contribuição Estimada De R$ 0,02 Por Cota Por Mês Após Carência, Conforme Fato Relevante Do Período. Histórico De Venda Com Lucro Após Saída Do Gpa Sustenta Tese De Médio Prazo A Empiricus Research Destaca Que O Brco11 Já Viveu Desocupação Relevante Do Gpa Em Outro Imóvel Do Portfólio, Que Posteriormente Foi Vendido Com Ganho De Capital Para Os Cotistas. O Precedente É Citado Como Fator Que Sustenta A Avaliação De Que O Evento Atual, Embora Negativo No Curto Prazo Por Pressionar Vacância E Receita Recorrente, Abre Janela De Realocação Ou Desinvestimento. No Caso Do Bresco São Paulo, O Desinvestimento Parcial Gerou Parcelas Que Têm Beneficiado O Resultado Do Fundo Em 2026, Ao Lado De Indenizações Por Rescisões Antecipadas. Segundo A Xp, O Resultado De Maio Foi De Aproximadamente R$ 0,98 Por Cota, Sustentando Distribuição De R$ 0,95 Por Cota, Patamar Considerado Sustentável Nos Próximos Meses Diante De Resultado Acumulado De R$ 1,98 Por Cota. Em Junho, O Fundo Distribuiu R$ 1,05 Por Cota, Com Dividend Yield Anualizado De 11%, Com Base No Preço De Fechamento Do Mês, E Encerrou O Período Com Reserva De R$ 29,1 Milhões, Equivalente A Cerca De R$ 1,97 Por Cota, O Que Amplia Flexibilidade. Do Ponto De Vista Tático, A Casa Avalia Que O Aviso De Nove Meses E A Indenização De 4,5 Aluguéis Mitigam Parte Do Impacto Imediato, Dando Tempo Para Recomercializar O Galpão Ou Avaliar Venda. A Vacância Adicional De 6% Levaria A Vacância Física Total Para Patamar Próximo De 13% A 14%, Ainda Abaixo Da Média De Alguns Concorrentes, Mas Acima Do Histórico Do Fundo, Que Opera Com Vacância Estruturalmente Baixa Desde A Estreia E Acumula Retorno Superior Ao Ifix E À Média Dos Logísticos. Impacto De R$ 0,08 Por Cota Será Mitigado Por Aviso E Indenização Corrigida Pelo Ipca Para O Cotista, A Conta Direta É De R$ 0,08 Por Cota De Redução De Receita Recorrente Quando O Imóvel Ficar Vago, Sem Considerar A Reposição. O Valor Corresponde A Cerca De 8,4% Da Distribuição De R$ 0,95 Por Cota Mantida Em Maio. No Entanto, A Multa Proporcional Ao Prazo Remanescente Até 2032, Corrigida Pelo Ipca, Deve Compensar Parte Relevante Da Perda Nos Primeiros Trimestres Após A Saída. Segundo O Fato Relevante, A Multa Corresponde A 4,5 Vezes O Aluguel Vigente Proporcional Ao Remanescente, O Que, Em Caso De Saída No Início De 2027 Após Nove Meses De Aviso, Equivaleria A Mais De 40 Meses De Aluguel Considerando O Prazo De Cinco Anos Restantes, Com Pagamento À Vista. O Montante Será Somado Ao Resultado E Poderá Ser Distribuído Como Rendimento, Observadas As Regras De Regime De Caixa Dos Fiis. A Gestão Da Bresco, Que Administra R$ 2,3 Bilhões Em Ativos No Fundo, Com 14.778.781 Cotas E Valor Patrimonial Por Cota De R$ 121,38, Conforme Informe De Junho De 2026, Não Utiliza Renda Mínima Garantida E Mantém Exposição Direta Ao Desempenho Operacional. O Fundo Negocia Com P/Vp Próximo De 1,01 Vez E Liquidez Média Diária De R$ 2,1 Milhões. O Próximo Passo Será A Busca Por Novo Locatário Ou Avaliação De Venda Do Ativo. 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