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Foco no trabalho: o segredo de Jamie Dimon, CEO da JPMorgan, para ser mais produtivo

por Redação
11/11/2025 às 16h25
em Gente, Destaque, Notícias, Trabalho
Foco No Trabalho: O Segredo De Jamie Dimon Para Ser Mais Produtivo - Gazeta Mercantil

Foco no trabalho: o segredo de Jamie Dimon, CEO do JPMorgan, para ser mais produtivo

Em um mundo dominado por notificações, aplicativos e distrações digitais, manter o foco no trabalho tornou-se um desafio até mesmo para os profissionais mais experientes. No entanto, o maior banqueiro do mundo, Jamie Dimon, CEO do JPMorgan Chase, revelou uma regra simples que aplica todos os dias para preservar sua produtividade: ele não lê mensagens de texto durante o expediente.

A prática pode parecer trivial, mas reflete uma filosofia poderosa sobre como o controle da atenção é o ativo mais valioso para qualquer líder — e um dos pilares do sucesso em grandes corporações.


A rotina de Jamie Dimon e o valor da atenção plena

Jamie Dimon, que lidera o maior banco dos Estados Unidos há quase duas décadas, explicou que mantém o celular no modo silencioso e sem notificações enquanto trabalha. Ele evita levar o aparelho para reuniões e prefere deixá-lo no escritório, longe do campo de visão, reduzindo a tentação de checar mensagens constantemente.

Essa rotina, segundo ele, nasceu da necessidade de manter a mente limpa para decisões estratégicas, já que o trabalho de um CEO exige concentração total, clareza e discernimento em situações complexas.

O princípio por trás desse hábito é simples: quanto mais estímulos o cérebro precisa processar, menor é sua capacidade de concentração profunda. Dimon entende que o uso compulsivo do celular não apenas interrompe o fluxo de raciocínio, mas também drena energia mental — um recurso escasso e valioso.


Foco no trabalho: o antídoto para a distração digital

Nos últimos anos, estudos em neurociência e produtividade confirmaram o que líderes como Dimon já intuíam. O cérebro humano precisa de cerca de 25 minutos para retomar o mesmo nível de concentração após uma interrupção. Notificações de e-mail, mensagens instantâneas e redes sociais, portanto, criam uma sequência interminável de microdistrações que reduzem o desempenho e aumentam o estresse.

Para o executivo, atenção é uma vantagem competitiva. Em um ambiente corporativo em que decisões valem bilhões, cada minuto de distração pode representar um erro estratégico. Sua filosofia de trabalho se baseia em eliminar ruídos, priorizar o essencial e garantir presença total em cada atividade — um conceito próximo ao da atenção plena (mindfulness).


A etiqueta corporativa e o respeito ao tempo

Jamie Dimon também critica a falta de etiqueta no ambiente corporativo, especialmente em reuniões. Para ele, o uso de smartphones durante conversas de trabalho é um sinal de desrespeito e falta de foco coletivo. Ele defende que olhar para telas enquanto alguém fala transmite a mensagem de que o conteúdo da reunião é secundário.

Segundo o banqueiro, o tempo é o recurso mais caro dentro de uma empresa — e desperdiçá-lo com distrações digitais compromete a qualidade das decisões e o engajamento das equipes. Por isso, ele adota uma postura rigorosa: em seus encontros, nenhum dispositivo deve estar sobre a mesa.


Como aplicar a lição de Dimon no dia a dia

O segredo do foco no trabalho, segundo Dimon, não está em técnicas complexas, mas em pequenas mudanças de comportamento que geram grandes resultados ao longo do tempo. Veja como adaptar seus hábitos com base nas práticas do CEO do JPMorgan:

1. Desative notificações não essenciais

Limite os alertas do celular e do computador apenas ao que for realmente urgente. O ideal é definir horários específicos para checar mensagens ou e-mails.

2. Crie uma “zona de foco”

Reserve períodos do dia para trabalhar sem interrupções — sem celular, sem e-mails e sem multitarefas. Esses blocos de concentração profunda aumentam a produtividade e reduzem erros.

3. Estabeleça limites tecnológicos

Se possível, mantenha o celular fora da mesa de trabalho durante momentos de concentração ou reuniões. A distância física ajuda a reduzir a ansiedade digital.

4. Dê o exemplo

Líderes que demonstram controle sobre o próprio tempo inspiram equipes mais focadas. Empresas que valorizam a concentração constroem ambientes mais eficientes e menos estressantes.

5. Lembre-se do propósito

Evitar distrações não é apenas sobre produtividade, mas sobre qualidade de vida. Quanto menos interrupções, maior é a clareza mental e a sensação de realização no fim do dia.


O cérebro e o impacto das interrupções

Pesquisas apontam que o excesso de estímulos digitais reduz a capacidade de memória de trabalho, responsável por processar informações e tomar decisões rápidas. Essa sobrecarga, chamada de fadiga cognitiva, explica por que profissionais hiperconectados se sentem exaustos mesmo sem tarefas fisicamente exigentes.

Dimon compreendeu que o verdadeiro luxo no mundo corporativo não é o tempo livre, mas a capacidade de atenção ininterrupta. Ao eliminar o ruído digital, ele protege a mente do esgotamento e garante que decisões estratégicas sejam tomadas com clareza e assertividade.


A exceção à regra: família em primeiro lugar

Apesar de sua disciplina, Jamie Dimon admite uma única exceção à sua regra de “desconexão no trabalho”: os filhos. Em meio à rotina intensa de reuniões e viagens internacionais, ele abre mão da rigidez para atender mensagens da família, lembrando que o equilíbrio entre vida pessoal e profissional também faz parte do sucesso.

Essa flexibilidade reforça uma mensagem importante: o foco não é sobre rigidez absoluta, mas sobre prioridades conscientes. O segredo está em escolher onde colocar a atenção, e não em eliminar completamente o contato digital.


O foco como vantagem competitiva

Na visão do CEO do JPMorgan, a capacidade de manter o foco é o novo diferencial de liderança. Em uma era em que a tecnologia promete produtividade, mas frequentemente gera dispersão, os executivos mais bem-sucedidos serão aqueles capazes de gerenciar sua atenção como um recurso estratégico.

Dimon acredita que o futuro das empresas dependerá não apenas de inovação, mas também da habilidade humana de pensar com profundidade, ouvir com empatia e agir com clareza — características impossíveis de desenvolver sem foco.


Empresas começam a seguir o exemplo

Inspiradas por executivos como Jamie Dimon, diversas organizações globais têm adotado políticas de desconexão digital. Reuniões sem celulares, horários fixos para e-mails e programas de mindfulness corporativo tornaram-se práticas comuns em companhias como Google, Deloitte e SAP.

Essas iniciativas demonstram que o foco não é apenas uma questão individual, mas também cultural e estratégica. Ambientes que incentivam a concentração contribuem para equipes mais criativas, colaborativas e saudáveis mentalmente.


Por que a dica de Dimon viralizou

A simplicidade do conselho — “não leia mensagens de texto durante o trabalho” — viralizou justamente por tocar em um ponto universal: a perda da concentração. em um mundo onde produtividade virou sinônimo de estar sempre online, a ideia de que o sucesso pode vir do silêncio e da desconexão soa quase revolucionária.

Dimon, que comanda uma instituição avaliada em mais de US$ 500 bilhões, mostra que o verdadeiro poder está em saber quando dizer não — inclusive para o próprio celular.


O que podemos aprender com isso

A lição que fica é clara: sem foco, não há performance. O sucesso profissional moderno depende menos de trabalhar mais e mais de trabalhar com qualidade.

Ao blindar a própria mente contra distrações e cultivar o hábito da presença, é possível elevar o desempenho, reduzir o estresse e criar uma rotina mais equilibrada — tanto para executivos quanto para qualquer trabalhador que deseje alcançar resultados consistentes.

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Segundo A Versão Divulgada Pela Fintech, A Azara Capital Teria Adquirido A Naskar E Outras Empresas Do Grupo, Como 7Trust E Next, Assumindo A Responsabilidade Por Tratativas Voltadas Ao Ressarcimento Dos Clientes. O Caso, Porém, Passou A Levantar Questionamentos Sobre A Própria Azara Capital. A Empresa Não Apresenta Em Seu Site Nomes De Presidente, Diretores, Sócios Ou Responsáveis Pela Gestão. A Página Informa Um Endereço Em Miami, Nos Estados Unidos, Mas A Localização Indicada Aparece Associada Ao Ocean Bank, Banco Comercial Independente Da Flórida. Em Buscas Por “Azara Capital” Em Plataformas De Geolocalização, Não Há Indicação Clara De Sede Própria Da Companhia. Além Disso, A Presença Digital Da Empresa É Recente. O Perfil Da Azara Capital No Instagram Teria Sido Criado Há Poucos Meses E, Até A Manhã Desta Quinta-Feira, Contava Com Apenas Três Publicações. Após A Repercussão Da Suposta Compra Da Naskar, O Perfil Passou Por Alterações, Incluindo Arquivamento De Postagem, Mudanças Na Biografia, Remoção De Contas Seguidas E Bloqueio De Comentários. Naskar Deixou Investidores Sem Acesso Ao Aplicativo A Crise Da Naskar Começou Após A Fintech Não Realizar O Pagamento Mensal De Rendimentos Previsto Para 4 De Maio. Clientes Tentaram Contato Com Os Sócios Da Empresa Para Entender O Motivo Do Atraso, Mas, Segundo Relatos Reunidos No Texto-Base, Não Obtiveram Resposta. A Situação Se Agravou Quando O Aplicativo Da Naskar, Usado Pelos Investidores Para Acompanhar O Patrimônio Aplicado, Deixou De Funcionar Em 6 De Maio. Desde Então, Clientes Passaram A Relatar Dificuldade Para Acessar Informações Sobre Seus Saldos, Rendimentos E Eventual Cronograma De Devolução. A Naskar Atuava Há 13 Anos Captando Recursos De Clientes Com Promessa De Retorno De 2% Ao Mês, Patamar Muito Superior Ao Praticado Em Produtos Financeiros Tradicionais. Pela Estrutura Divulgada Aos Investidores, A Empresa Recebia Valores E Se Comprometia A Administrar O Patrimônio Dos Clientes, Pagando Rendimentos Mensais. O Modelo Atraiu Investidores De Diferentes Regiões Do País. A Crise, No Entanto, Expôs Riscos De Estruturas Privadas De Captação Com Promessa De Retorno Recorrente E Elevado. Quando Pagamentos Deixam De Ser Feitos, A Relação Entre Empresa E Cliente Rapidamente Passa Do Campo Comercial Para O Judicial E Regulatório. Segundo O Texto-Base, Os Valores A Serem Devolvidos Ou Ao Menos Esclarecidos Aos Clientes Superam R$ 900 Milhões. A Naskar, Por Sua Vez, Afirmou Que A Transação Com A Azara Capital Seria Uma “Operação Estratégica Voltada À Reorganização Das Atividades E À Continuidade Do Suporte Aos Investidores”. Azara Capital Não Informa Diretoria Nem Estrutura Operacional Um Dos Principais Pontos De Atenção É A Falta De Informações Institucionais Detalhadas Sobre A Azara Capital. O Site Da Empresa Não Informa Quem Ocupa Cargos De Comando, Quais São Os Responsáveis Pela Operação, Qual É A Estrutura Societária Ou Quais Executivos Responderiam Pelo Processo De Aquisição Da Naskar. Em Uma Operação Que Envolveria Aproximadamente R$ 1,2 Bilhão E A Assunção De Passivos Com Milhares De Investidores, A Ausência De Dados Públicos Sobre Governança Amplia A Incerteza. Para Investidores E Credores, A Identificação Dos Responsáveis Pela Empresa É Elemento Básico Para Avaliar Capacidade Financeira, Histórico, Experiência E Responsabilidade Sobre Compromissos Assumidos. Outro Ponto Citado No Texto-Base Envolve O Endereço Físico Informado Pela Azara Capital. A Localização Indicada Em Miami Aparece Associada Ao Ocean Bank, Não A Uma Sede Própria Identificável Da Empresa. Buscas Por “Azara Capital” Em Aplicativos E Sites De Geolocalização Também Não Retornariam Resultados Consistentes. A Ausência De Presença Consolidada Em Plataformas Públicas Não Comprova, Por Si Só, Irregularidade. Ainda Assim, Em Uma Transação De Grande Porte Envolvendo Investidores Prejudicados, A Falta De Dados Verificáveis Aumenta A Necessidade De Esclarecimentos. A Reportagem Também Aponta Que A Azara Capital Não Aparece Como Regulada Ou Cadastrada Em Órgãos De Fiscalização Americanos Como A Securities And Exchange Commission E A Financial Industry Regulatory Authority. Essas Informações São Relevantes Porque A Empresa Se Apresenta Como Sediada Nos Estados Unidos E Vinculada Ao Mercado Financeiro. Perfil Em Rede Social Passou Por Mudanças Após Repercussão A Presença Da Azara Capital Em Redes Sociais Também Entrou No Centro Das Dúvidas. O Perfil Da Empresa No Instagram Teria Sido Criado Há Poucos Meses E Exibia Poucas Publicações Até A Divulgação Da Suposta Transação Envolvendo A Naskar. Durante A Quinta-Feira, Após O Nome Da Empresa Ganhar Repercussão, Foram Observadas Mudanças No Perfil. Uma Publicação Que Mencionava “Capital Rápido Para Negócios Imobiliários” Teria Sido Arquivada. A Conta, Que Seguia 18 Perfis, Deixou De Seguir Todos Eles. A Opção De Comentários Nas Publicações Também Foi Bloqueada. O Perfil Da Empresa Não Teria Conta Correspondente No Linkedin, Plataforma Normalmente Usada Por Instituições Financeiras, Gestoras E Empresas De Serviços Corporativos Para Apresentar Equipe, Histórico, Área De Atuação E Estrutura De Negócios. As Alterações Nas Redes Sociais Não Significam, Isoladamente, Irregularidade. No Entanto, Em Um Contexto De Crise Envolvendo Quase R$ 1 Bilhão Em Recursos De Investidores, Mudanças Rápidas Em Canais Públicos De Comunicação Tendem A Reforçar A Pressão Por Transparência. Para Os Clientes Da Naskar, A Principal Preocupação É Saber Quem Assumirá A Responsabilidade Pelos Valores Aplicados, De Onde Virão Os Recursos Para Eventual Devolução E Qual Será O Prazo Real Para O Início Dos Pagamentos. Douglas Silva De Oliveira Aparece Ligado À Azara Segundo A Apuração Mencionada No Texto-Base, O Empresário Douglas Silva De Oliveira Se Apresentava Como Responsável Pela Azara Capital. Em Perfil Pessoal No Instagram, Ele Declarava Ser Fundador E Diretor Da Instituição, Mas A Informação Teria Sido Retirada Horas Após A Divulgação Da Transação Envolvendo A Naskar. Douglas Silva De Oliveira Consta Como Administrador E Sócio-Administrador De 11 Empresas Brasileiras, Sediadas No Distrito Federal E Em Diferentes Estados. Várias Dessas Companhias Têm Capitais Sociais Milionários, Segundo Os Dados Citados No Texto-Base. A Ligação Entre Douglas, Azara Capital E Naskar Passou A Ser Observada Com Mais Atenção Justamente Pelo Tamanho Da Operação Anunciada. A Suposta Compra De Uma Fintech Em Crise, Com Milhares De Investidores Aguardando Reembolso, Exige Comprovação De Capacidade Financeira E Clareza Sobre A Estrutura Jurídica Da Transação. A Naskar Informou Que A Azara Capital Passaria A Ser Responsável Pelo Contato Com Clientes Interessados Em Saber Quando Terão Seu Dinheiro De Volta. A Fintech Também Afirmou Que As Tratativas Para Devolução Começariam A Partir Da Semana Seguinte Ao Anúncio. Até A Última Atualização Do Texto-Base, Representantes Da Azara Capital Não Haviam Respondido A Tentativas De Contato Por Telefone, Whatsapp E E-Mail. Operação Envolveria Naskar, 7Trust E Next A Transação Anunciada Pela Naskar Não Se Limitaria À Gestora. Segundo A Empresa, A Azara Capital Teria Adquirido Também Outras Duas Companhias Do Grupo: 7Trust E Next. O Objetivo Declarado Seria Reorganizar As Atividades, Consolidar Informações Operacionais, Revisar Processos Existentes E Avançar Na Liquidação Com Investidores. O Valor Informado Para A Operação É De Aproximadamente R$ 1,2 Bilhão. A Cifra É Próxima Ao Montante Que Precisa Ser Devolvido Ou Explicado Aos Cerca De 3 Mil Clientes Da Fintech. Esse Alinhamento Entre Valor Da Transação E Passivo Estimado Aumenta A Importância De Documentação Verificável. Em Operações De Aquisição, Especialmente Quando Há Passivos Relevantes E Clientes Prejudicados, É Essencial Diferenciar Anúncio De Intenção, Assinatura De Contrato, Transferência Efetiva De Controle E Execução Financeira. Sem Esses Elementos, Investidores Seguem Expostos À Incerteza. A Naskar Disse Que Os Próximos Passos Envolveriam Continuidade Do Processo De Circularização, Consolidação De Informações Operacionais, Revisão Técnica Dos Processos E Liquidação Com Os Investidores. Circularização É Um Procedimento Usado Para Confirmar Saldos, Obrigações E Dados Junto Às Partes Envolvidas. Na Prática, Esse Processo Pode Ser Decisivo Para Definir Quanto Cada Investidor Tem A Receber, Quais Contratos Serão Reconhecidos, Qual A Ordem De Pagamento E De Que Forma Eventuais Divergências Serão Tratadas. Promessa De Rendimento De 2% Ao Mês Elevou Risco Da Operação A Naskar Construiu Sua Base De Clientes Oferecendo Retorno De 2% Ao Mês. Em Termos Financeiros, Esse Patamar Representa Uma Remuneração Elevada, Especialmente Quando Comparada A Alternativas Tradicionais De Renda Fixa E Produtos Bancários Regulados. Promessas De Retorno Acima Do Mercado Não Significam Automaticamente Fraude Ou Irregularidade, Mas Exigem Explicação Robusta Sobre Estratégia, Risco, Liquidez, Garantias E Fonte Dos Ganhos. Quanto Maior A Rentabilidade Prometida, Maior Tende A Ser A Necessidade De Transparência. No Caso Da Naskar, Os Clientes Aplicavam Recursos Esperando Receber Rendimentos Mensais. O Exemplo Citado No Texto-Base Mostra Que Um Investimento De R$ 1 Milhão Geraria Pagamento Mensal De R$ 20 Mil. Essa Previsibilidade De Fluxo Ajudou A Atrair Investidores, Mas Também Ampliou O Impacto Quando Os Pagamentos Foram Interrompidos. Durante Anos, Segundo Relatos, A Empresa Teria Funcionado Sem Grandes Problemas Para Os Clientes. A Quebra Do Padrão De Pagamentos No Início De Maio, No Entanto, Foi Suficiente Para Desencadear Uma Corrida Por Informações E Colocar A Empresa Sob Forte Pressão. Além Da Falta De Pagamento, A Interrupção Do Aplicativo Agravou O Cenário. Sem Acesso Ao Sistema, Investidores Ficaram Sem Uma Ferramenta Direta Para Verificar Patrimônio, Rendimentos E Movimentações. Caso Coloca Governança Da Suposta Compradora Sob Pressão A Suposta Compra Da Naskar Pela Azara Capital Poderia Representar Uma Alternativa De Reorganização Para A Fintech, Mas A Falta De Informações Públicas Sobre A Compradora Dificulta A Avaliação Da Operação. A Ausência De Executivos Identificados No Site, O Endereço Associado A Outro Banco, O Perfil Recente Em Rede Social E A Falta De Cadastro Aparente Em Órgãos Reguladores Americanos Formam Um Conjunto De Pontos Que Exigem Esclarecimento. Para Os Investidores, O Fator Central Continua Sendo A Devolução Dos Recursos. Qualquer Solução Dependerá De Cronograma, Comprovação De Caixa, Validação Dos Saldos E Formalização Das Responsabilidades Assumidas Pela Empresa Que Teria Comprado A Naskar. Para O Mercado Financeiro, O Caso Reforça O Debate Sobre Estruturas De Captação Privada, Fintechs Que Operam Fora Do Circuito Tradicional De Instituições Reguladas E Promessas De Rentabilidade Recorrente Acima Dos Padrões De Mercado. A Crise Também Pode Aumentar A Pressão Sobre Distribuidores, Intermediários E Empresas Que Apresentaram A Naskar A Investidores. Em Disputas Desse Tipo, Clientes Frequentemente Buscam Responsabilizar Todos Os Agentes Que Participaram Da Oferta, Recomendação Ou Operacionalização Dos Contratos. Enquanto A Azara Capital Não Apresentar Informações Verificáveis Sobre Sua Estrutura, Seus Executivos, Sua Autorização Regulatória E Sua Capacidade Financeira, A Suposta Aquisição Tende A Permanecer Cercada Por Dúvidas. O Desfecho Do Caso Dependerá Menos Do Anúncio Da Compra E Mais Da Comprovação De Que Há Recursos, Governança E Instrumentos Jurídicos Suficientes Para Devolver O Dinheiro Dos Investidores. - Gazeta Mercantil
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