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Apenas 3 em cada 10 brasileiros têm reserva financeira, mostra Anbima e Datafolha

por Álvaro Lima - Repórter de Economia
17/04/2026 às 19h54 - Atualizado em 14/05/2026 às 22h05
em Economia, Destaque
Apenas 3 Em Cada 10 Brasileiros Têm Reserva Financeira, Mostra Anbima E Datafolha - Gazeta Mercantil

Apenas 3 em cada 10 brasileiros têm reserva financeira, mostra Anbima e Datafolha

O Brasil encerrou 2025 com um retrato preocupante sobre a saúde financeira das famílias: a reserva financeira ainda é realidade para uma parcela limitada da população, enquanto milhões de brasileiros seguem expostos a qualquer imprevisto sem colchão mínimo de proteção. O dado mais contundente do novo levantamento da Anbima em parceria com o Datafolha mostra que 31% da população terminou o ano sem nenhuma reserva financeira, em um cenário que reforça a fragilidade patrimonial das famílias e o tamanho do desafio para ampliar a cultura de poupança e investimento no país.

A fotografia de 2025 também revela que o avanço do mercado financeiro e da digitalização dos investimentos ainda não foi suficiente para transformar hábito em escala. Embora o tema tenha ganhado espaço no cotidiano dos brasileiros, apenas 36% investiram ao longo do ano, em um leve recuo na comparação com o período anterior. Na prática, isso significa que o país continua convivendo com uma maioria distante do universo de aplicações financeiras regulares, mesmo em um ambiente de maior oferta de produtos, plataformas e conteúdos sobre dinheiro.

Mais do que um problema estatístico, a falta de reserva financeira expõe uma vulnerabilidade estrutural. Em um país marcado por renda comprimida, crédito caro e orçamento apertado, não ter proteção mínima significa viver permanentemente no limite. Uma despesa inesperada, um problema de saúde, a perda de renda ou um conserto urgente dentro de casa podem se transformar rapidamente em endividamento, atraso de contas ou deterioração patrimonial.

O estudo reforça ainda uma contradição relevante: 33% dos brasileiros conseguiram economizar em 2025, mas só uma fatia menor direcionou recursos para produtos financeiros. Isso mostra que o desafio nacional vai além da renda disponível. Ele envolve educação financeira, acesso qualificado à informação, confiança nos instrumentos e capacidade de transformar o hábito de guardar dinheiro em estratégia efetiva de proteção e crescimento patrimonial.

No centro dessa discussão está uma constatação dura: o Brasil fala mais sobre investimento, mas ainda não conseguiu universalizar o básico da organização financeira. E o básico, neste caso, é justamente a reserva financeira.

Reserva financeira vira linha divisória entre proteção e risco

A reserva financeira é o instrumento mais elementar de defesa econômica das famílias. Ela não representa apenas dinheiro parado para emergência. Representa autonomia mínima diante de imprevistos. Representa a possibilidade de evitar crédito caro. Representa a chance de tomar decisões sem desespero imediato.

Quando 31% dos brasileiros encerram o ano sem nenhuma reserva financeira, o país revela o tamanho de sua exposição coletiva à instabilidade cotidiana. Esse dado significa que quase um terço da população vive sem proteção mínima para absorver choques de curto prazo. Não se trata apenas de não investir. Trata-se de não ter sequer o primeiro degrau da segurança financeira.

Em economias nas quais o crédito é mais barato e a renda mais previsível, a ausência de reserva já é um problema relevante. No Brasil, ela se transforma em risco ampliado. Isso porque qualquer aperto adicional no orçamento pode levar rapidamente ao uso de crédito rotativo, parcelamentos desordenados ou endividamento com custo muito elevado.

A reserva financeira, portanto, se tornou uma linha divisória objetiva entre estabilidade e vulnerabilidade. Quem tem alguma proteção consegue administrar melhor oscilações. Quem não tem, entra em zona de risco ao menor sinal de desequilíbrio.

Só 36% investiram e a maioria ainda está fora do mercado

O levantamento mostra que 36% dos brasileiros investiram em 2025. O número pode parecer robusto à primeira vista, mas revela um dado mais importante: a maioria ainda está fora do mercado de investimentos. Isso ajuda a desmontar a percepção de que a popularização do tema nas redes sociais, nos bancos digitais e nas corretoras já se converteu em participação ampla.

A distância entre visibilidade e prática continua grande. O brasileiro ouviu mais sobre investimento nos últimos anos, mas isso não significa que passou a investir em massa. O comportamento real ainda é muito condicionado por renda, insegurança, prioridades domésticas e dificuldade de transformar informação em ação.

Esse cenário sugere que o avanço da cultura financeira brasileira é desigual. Há crescimento de acesso e de repertório em alguns grupos, mas não houve, até aqui, uma disseminação homogênea da prática de investir. Isso é especialmente relevante porque reforça a ideia de que o desafio do país não está apenas em oferecer produtos, mas em criar condições reais para que as famílias consigam participar do sistema financeiro de maneira recorrente e protegida.

O dado fica ainda mais relevante porque houve leve recuo em relação ao ano anterior. Isso mostra que a trajetória de expansão do investidor brasileiro não é automática nem linear. Ela depende do ambiente econômico, da confiança das famílias e da capacidade de sustentar algum excedente financeiro ao fim do mês.

Economizar não significa investir, e esse abismo explica muita coisa

Um dos pontos mais reveladores do estudo está no descompasso entre quem economiza e quem de fato investe. O levantamento indica que 33% conseguiram economizar em 2025, mas apenas 10% aplicaram recursos em produtos financeiros no último ano. Esse hiato ajuda a explicar por que a reserva financeira ainda é frágil no país.

Guardar dinheiro e investir são etapas diferentes. A primeira depende de esforço orçamentário. A segunda exige decisão, repertório, acesso e confiança. Muitas famílias conseguem separar algum valor, mas mantêm esse recurso em formatos informais, em conta corrente ou associado a objetivos que nem sempre se traduzem em reserva de emergência ou investimento estruturado.

Esse comportamento mostra que o problema brasileiro não é apenas ausência de renda. É também ausência de conversão financeira eficiente. Em outras palavras, parte da população até consegue produzir algum excedente, mas não necessariamente o transforma em ferramenta de proteção patrimonial.

Essa diferença é decisiva. Sem essa conversão, a pessoa até guarda, mas não estrutura seu patrimônio. Até economiza, mas não organiza liquidez, rentabilidade e horizonte de uso. Até faz esforço, mas não colhe integralmente os benefícios que uma reserva financeira bem montada pode oferecer.

Geração X investe menos e acende alerta sobre maturidade financeira

O recorte etário do levantamento chama atenção por um motivo relevante: a geração X, entre 45 e 64 anos, aparece como a que menos investe. Em seguida vêm os Millennials, de 30 a 44 anos. O dado surpreende porque desmonta a leitura intuitiva de que a maturidade de vida necessariamente se converte em maior organização patrimonial.

A preocupação é grande porque a geração X está em um momento da vida em que a reserva financeira deveria ocupar lugar central. Trata-se de uma faixa etária em que responsabilidades familiares, pressão sobre aposentadoria, cuidado com patrimônio e necessidade de previsibilidade costumam crescer. Investir menos nesse estágio sugere que uma parte importante da população madura ainda chega à segunda metade da vida financeira sem proteção robusta.

Isso ajuda a revelar um problema mais profundo: o Brasil não enfrenta apenas dificuldade de inclusão financeira entre os jovens. Enfrenta também uma deficiência de consolidação patrimonial em faixas etárias que já deveriam estar em fase mais avançada de acumulação.

Esse ponto é crítico porque eleva o risco de envelhecimento com baixa segurança financeira. E, em um cenário de renda pressionada e custos crescentes, isso pode gerar consequências de longo prazo para famílias inteiras.

Poupança ainda domina, mas ativos digitais já ultrapassam ações e títulos públicos

A poupança continua sendo o produto mais utilizado pelos brasileiros, com 22%. O dado confirma que, apesar da expansão do mercado financeiro, a porta de entrada mais conhecida e mais simples ainda é a caderneta. Para quem está começando ou busca segurança imediata, a poupança segue funcionando como referência de estabilidade e facilidade.

Mas o levantamento também revela uma inflexão importante: os ativos digitais ganharam relevância e já aparecem com 4% entre os investidores, superando ações e títulos públicos. Esse movimento é simbólico porque mostra que parte do investidor brasileiro está entrando em novas classes de ativos antes mesmo de consolidar uma trajetória tradicional no mercado.

Esse avanço pode indicar maior digitalização do investimento, acesso ampliado por aplicativos e apelo crescente de produtos associados à inovação. Ao mesmo tempo, acende um sinal de cautela. Quando ativos digitais ganham espaço antes de instrumentos clássicos, o mercado também precisa se perguntar se a educação financeira está acompanhando a velocidade da transformação.

O dado reforça uma mudança importante: o investidor brasileiro já não se move apenas da poupança para os produtos convencionais. Em muitos casos, ele entra diretamente em plataformas digitais, impulsionado por praticidade, curiosidade e promessa de retorno. Isso muda o mapa do mercado e exige acompanhamento mais atento.

Mulheres avançam, mas desigualdade ainda marca o retrato do investidor

O material também destaca que 31% das mulheres investem, contra 41% dos homens. O dado mostra que a desigualdade de participação ainda é significativa, mas também convive com um processo de transformação relevante: a presença feminina na renda variável cresceu 83,4% nos últimos cinco anos.

Esse avanço é importante porque altera a composição do mercado e fortalece uma tendência de diversificação do perfil do investidor brasileiro. Mais mulheres na bolsa, em fundos imobiliários, ETFs e BDRs significam não apenas maior inclusão, mas também maior pluralidade na formação patrimonial das famílias.

Ainda assim, o fato de a taxa de investimento feminino permanecer abaixo da masculina indica que o desafio está longe de ser superado. A construção da reserva financeira e da cultura de investimento continua atravessada por fatores como renda, acesso à informação, histórico patrimonial e segurança para tomar decisões financeiras.

A predominância da poupança entre investidoras também mostra que a entrada no mercado costuma ocorrer por instrumentos percebidos como mais simples e seguros. Isso não é sinal de atraso, mas de prudência em um processo que ainda está em consolidação.

Classes D e E concentram maior fragilidade e mostram que renda segue no centro do problema

O levantamento reforça que a falta de reserva financeira é maior nas classes D e E. Esse recorte talvez seja o mais importante para interpretar o problema em profundidade. Ele mostra que a dificuldade de poupar e investir não é apenas cultural. É fortemente material.

Nas faixas de menor renda, a reserva financeira concorre com despesas essenciais. O dinheiro que poderia virar proteção muitas vezes precisa cobrir alimentação, transporte, aluguel, contas básicas e urgências do cotidiano. Nesses grupos, falar sobre investimento sem considerar a compressão do orçamento gera diagnósticos superficiais.

A leitura correta é outra: a educação financeira é essencial, mas não resolve sozinha um problema cuja base está também na renda disponível e no custo de vida. Quando o orçamento já nasce apertado, a capacidade de construir reserva financeira fica severamente limitada.

Esse ponto é decisivo porque impede que o debate se torne moralista. A ausência de reserva não decorre necessariamente de negligência. Em muitos casos, decorre de impossibilidade prática. E é justamente essa realidade que torna o retrato de 2025 tão sensível.

Educação financeira segue como elo perdido entre intenção e prática

Talvez o dado mais revelador do material seja o de que 91% dos brasileiros gostariam de ter aprendido educação financeira na escola. Isso ajuda a explicar por que o país ainda convive com tamanho descompasso entre economizar, investir e construir reserva financeira.

A educação financeira é o elo que transforma informação dispersa em comportamento consistente. Sem ela, o brasileiro pode até ouvir falar de renda fixa, bolsa, ativos digitais e planejamento, mas terá dificuldade para organizar prioridades, montar reserva de emergência, escolher produtos adequados e evitar decisões impulsivas.

O problema não está em falta de interesse. O próprio dado mostra que existe demanda por aprendizado. O que falta é acesso estruturado, desde cedo, a uma formação que ensine o básico: diferença entre gasto e investimento, importância da liquidez, função da reserva financeira e noções de risco.

Em um ambiente cada vez mais digital, esse tema se torna ainda mais urgente. Quanto mais produtos aparecem, mais necessária se torna a capacidade de discernir. Sem educação financeira, o aumento da oferta pode incluir, mas também pode confundir.

O Brasil de 2025 fala mais de dinheiro, mas ainda não construiu o básico

O retrato final do levantamento é direto: o Brasil avançou na visibilidade do tema financeiro, mas ainda não conseguiu consolidar a reserva financeira como prática disseminada. O país tem mais investidores, mais plataformas, mais discussão pública, mais presença digital do mercado. Ainda assim, 31% continuam sem nenhuma proteção mínima, e só 36% investiram em 2025.

Isso mostra que o desafio nacional continua sendo menos sobre sofisticação e mais sobre base. Antes de discutir produtos complexos, o país ainda precisa resolver o essencial: como ajudar as famílias a formar proteção mínima, criar hábito de poupança e transformar esforço financeiro em patrimônio real.

A fotografia de 2025 expõe uma contradição incômoda. O Brasil aprendeu a conversar mais sobre investimento, mas ainda não conseguiu garantir, em escala, o primeiro pilar da segurança econômica. E enquanto a reserva financeira seguir ausente para milhões de pessoas, qualquer melhora no debate continuará convivendo com uma fragilidade estrutural no bolso das famílias.

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Pela Estrutura Divulgada Aos Investidores, A Empresa Recebia Valores E Se Comprometia A Administrar O Patrimônio Dos Clientes, Pagando Rendimentos Mensais. O Modelo Atraiu Investidores De Diferentes Regiões Do País. A Crise, No Entanto, Expôs Riscos De Estruturas Privadas De Captação Com Promessa De Retorno Recorrente E Elevado. Quando Pagamentos Deixam De Ser Feitos, A Relação Entre Empresa E Cliente Rapidamente Passa Do Campo Comercial Para O Judicial E Regulatório. Segundo O Texto-Base, Os Valores A Serem Devolvidos Ou Ao Menos Esclarecidos Aos Clientes Superam R$ 900 Milhões. A Naskar, Por Sua Vez, Afirmou Que A Transação Com A Azara Capital Seria Uma “Operação Estratégica Voltada À Reorganização Das Atividades E À Continuidade Do Suporte Aos Investidores”. Azara Capital Não Informa Diretoria Nem Estrutura Operacional Um Dos Principais Pontos De Atenção É A Falta De Informações Institucionais Detalhadas Sobre A Azara Capital. O Site Da Empresa Não Informa Quem Ocupa Cargos De Comando, Quais São Os Responsáveis Pela Operação, Qual É A Estrutura Societária Ou Quais Executivos Responderiam Pelo Processo De Aquisição Da Naskar. Em Uma Operação Que Envolveria Aproximadamente R$ 1,2 Bilhão E A Assunção De Passivos Com Milhares De Investidores, A Ausência De Dados Públicos Sobre Governança Amplia A Incerteza. Para Investidores E Credores, A Identificação Dos Responsáveis Pela Empresa É Elemento Básico Para Avaliar Capacidade Financeira, Histórico, Experiência E Responsabilidade Sobre Compromissos Assumidos. Outro Ponto Citado No Texto-Base Envolve O Endereço Físico Informado Pela Azara Capital. A Localização Indicada Em Miami Aparece Associada Ao Ocean Bank, Não A Uma Sede Própria Identificável Da Empresa. Buscas Por “Azara Capital” Em Aplicativos E Sites De Geolocalização Também Não Retornariam Resultados Consistentes. A Ausência De Presença Consolidada Em Plataformas Públicas Não Comprova, Por Si Só, Irregularidade. Ainda Assim, Em Uma Transação De Grande Porte Envolvendo Investidores Prejudicados, A Falta De Dados Verificáveis Aumenta A Necessidade De Esclarecimentos. A Reportagem Também Aponta Que A Azara Capital Não Aparece Como Regulada Ou Cadastrada Em Órgãos De Fiscalização Americanos Como A Securities And Exchange Commission E A Financial Industry Regulatory Authority. Essas Informações São Relevantes Porque A Empresa Se Apresenta Como Sediada Nos Estados Unidos E Vinculada Ao Mercado Financeiro. Perfil Em Rede Social Passou Por Mudanças Após Repercussão A Presença Da Azara Capital Em Redes Sociais Também Entrou No Centro Das Dúvidas. O Perfil Da Empresa No Instagram Teria Sido Criado Há Poucos Meses E Exibia Poucas Publicações Até A Divulgação Da Suposta Transação Envolvendo A Naskar. Durante A Quinta-Feira, Após O Nome Da Empresa Ganhar Repercussão, Foram Observadas Mudanças No Perfil. Uma Publicação Que Mencionava “Capital Rápido Para Negócios Imobiliários” Teria Sido Arquivada. A Conta, Que Seguia 18 Perfis, Deixou De Seguir Todos Eles. A Opção De Comentários Nas Publicações Também Foi Bloqueada. O Perfil Da Empresa Não Teria Conta Correspondente No Linkedin, Plataforma Normalmente Usada Por Instituições Financeiras, Gestoras E Empresas De Serviços Corporativos Para Apresentar Equipe, Histórico, Área De Atuação E Estrutura De Negócios. As Alterações Nas Redes Sociais Não Significam, Isoladamente, Irregularidade. No Entanto, Em Um Contexto De Crise Envolvendo Quase R$ 1 Bilhão Em Recursos De Investidores, Mudanças Rápidas Em Canais Públicos De Comunicação Tendem A Reforçar A Pressão Por Transparência. Para Os Clientes Da Naskar, A Principal Preocupação É Saber Quem Assumirá A Responsabilidade Pelos Valores Aplicados, De Onde Virão Os Recursos Para Eventual Devolução E Qual Será O Prazo Real Para O Início Dos Pagamentos. Douglas Silva De Oliveira Aparece Ligado À Azara Segundo A Apuração Mencionada No Texto-Base, O Empresário Douglas Silva De Oliveira Se Apresentava Como Responsável Pela Azara Capital. Em Perfil Pessoal No Instagram, Ele Declarava Ser Fundador E Diretor Da Instituição, Mas A Informação Teria Sido Retirada Horas Após A Divulgação Da Transação Envolvendo A Naskar. Douglas Silva De Oliveira Consta Como Administrador E Sócio-Administrador De 11 Empresas Brasileiras, Sediadas No Distrito Federal E Em Diferentes Estados. Várias Dessas Companhias Têm Capitais Sociais Milionários, Segundo Os Dados Citados No Texto-Base. A Ligação Entre Douglas, Azara Capital E Naskar Passou A Ser Observada Com Mais Atenção Justamente Pelo Tamanho Da Operação Anunciada. A Suposta Compra De Uma Fintech Em Crise, Com Milhares De Investidores Aguardando Reembolso, Exige Comprovação De Capacidade Financeira E Clareza Sobre A Estrutura Jurídica Da Transação. A Naskar Informou Que A Azara Capital Passaria A Ser Responsável Pelo Contato Com Clientes Interessados Em Saber Quando Terão Seu Dinheiro De Volta. A Fintech Também Afirmou Que As Tratativas Para Devolução Começariam A Partir Da Semana Seguinte Ao Anúncio. Até A Última Atualização Do Texto-Base, Representantes Da Azara Capital Não Haviam Respondido A Tentativas De Contato Por Telefone, Whatsapp E E-Mail. Operação Envolveria Naskar, 7Trust E Next A Transação Anunciada Pela Naskar Não Se Limitaria À Gestora. Segundo A Empresa, A Azara Capital Teria Adquirido Também Outras Duas Companhias Do Grupo: 7Trust E Next. O Objetivo Declarado Seria Reorganizar As Atividades, Consolidar Informações Operacionais, Revisar Processos Existentes E Avançar Na Liquidação Com Investidores. O Valor Informado Para A Operação É De Aproximadamente R$ 1,2 Bilhão. A Cifra É Próxima Ao Montante Que Precisa Ser Devolvido Ou Explicado Aos Cerca De 3 Mil Clientes Da Fintech. Esse Alinhamento Entre Valor Da Transação E Passivo Estimado Aumenta A Importância De Documentação Verificável. Em Operações De Aquisição, Especialmente Quando Há Passivos Relevantes E Clientes Prejudicados, É Essencial Diferenciar Anúncio De Intenção, Assinatura De Contrato, Transferência Efetiva De Controle E Execução Financeira. Sem Esses Elementos, Investidores Seguem Expostos À Incerteza. A Naskar Disse Que Os Próximos Passos Envolveriam Continuidade Do Processo De Circularização, Consolidação De Informações Operacionais, Revisão Técnica Dos Processos E Liquidação Com Os Investidores. Circularização É Um Procedimento Usado Para Confirmar Saldos, Obrigações E Dados Junto Às Partes Envolvidas. Na Prática, Esse Processo Pode Ser Decisivo Para Definir Quanto Cada Investidor Tem A Receber, Quais Contratos Serão Reconhecidos, Qual A Ordem De Pagamento E De Que Forma Eventuais Divergências Serão Tratadas. Promessa De Rendimento De 2% Ao Mês Elevou Risco Da Operação A Naskar Construiu Sua Base De Clientes Oferecendo Retorno De 2% Ao Mês. Em Termos Financeiros, Esse Patamar Representa Uma Remuneração Elevada, Especialmente Quando Comparada A Alternativas Tradicionais De Renda Fixa E Produtos Bancários Regulados. Promessas De Retorno Acima Do Mercado Não Significam Automaticamente Fraude Ou Irregularidade, Mas Exigem Explicação Robusta Sobre Estratégia, Risco, Liquidez, Garantias E Fonte Dos Ganhos. Quanto Maior A Rentabilidade Prometida, Maior Tende A Ser A Necessidade De Transparência. No Caso Da Naskar, Os Clientes Aplicavam Recursos Esperando Receber Rendimentos Mensais. O Exemplo Citado No Texto-Base Mostra Que Um Investimento De R$ 1 Milhão Geraria Pagamento Mensal De R$ 20 Mil. Essa Previsibilidade De Fluxo Ajudou A Atrair Investidores, Mas Também Ampliou O Impacto Quando Os Pagamentos Foram Interrompidos. Durante Anos, Segundo Relatos, A Empresa Teria Funcionado Sem Grandes Problemas Para Os Clientes. A Quebra Do Padrão De Pagamentos No Início De Maio, No Entanto, Foi Suficiente Para Desencadear Uma Corrida Por Informações E Colocar A Empresa Sob Forte Pressão. Além Da Falta De Pagamento, A Interrupção Do Aplicativo Agravou O Cenário. Sem Acesso Ao Sistema, Investidores Ficaram Sem Uma Ferramenta Direta Para Verificar Patrimônio, Rendimentos E Movimentações. Caso Coloca Governança Da Suposta Compradora Sob Pressão A Suposta Compra Da Naskar Pela Azara Capital Poderia Representar Uma Alternativa De Reorganização Para A Fintech, Mas A Falta De Informações Públicas Sobre A Compradora Dificulta A Avaliação Da Operação. A Ausência De Executivos Identificados No Site, O Endereço Associado A Outro Banco, O Perfil Recente Em Rede Social E A Falta De Cadastro Aparente Em Órgãos Reguladores Americanos Formam Um Conjunto De Pontos Que Exigem Esclarecimento. Para Os Investidores, O Fator Central Continua Sendo A Devolução Dos Recursos. Qualquer Solução Dependerá De Cronograma, Comprovação De Caixa, Validação Dos Saldos E Formalização Das Responsabilidades Assumidas Pela Empresa Que Teria Comprado A Naskar. Para O Mercado Financeiro, O Caso Reforça O Debate Sobre Estruturas De Captação Privada, Fintechs Que Operam Fora Do Circuito Tradicional De Instituições Reguladas E Promessas De Rentabilidade Recorrente Acima Dos Padrões De Mercado. A Crise Também Pode Aumentar A Pressão Sobre Distribuidores, Intermediários E Empresas Que Apresentaram A Naskar A Investidores. Em Disputas Desse Tipo, Clientes Frequentemente Buscam Responsabilizar Todos Os Agentes Que Participaram Da Oferta, Recomendação Ou Operacionalização Dos Contratos. Enquanto A Azara Capital Não Apresentar Informações Verificáveis Sobre Sua Estrutura, Seus Executivos, Sua Autorização Regulatória E Sua Capacidade Financeira, A Suposta Aquisição Tende A Permanecer Cercada Por Dúvidas. O Desfecho Do Caso Dependerá Menos Do Anúncio Da Compra E Mais Da Comprovação De Que Há Recursos, Governança E Instrumentos Jurídicos Suficientes Para Devolver O Dinheiro Dos Investidores. - Gazeta Mercantil
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