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Itaú (ITUB4) transfere varejo na Colômbia e Petrobras (PETR4) descobre gás

Banco concentra sua atuação colombiana em clientes empresariais, enquanto a estatal amplia a campanha exploratória em águas profundas do Caribe.

por João Souza
03/08/2026 às 14h52
em Empresas
Itaú (Itub4) Transfere Varejo Na Colômbia E Petrobras (Petr4) Descobre Gás - Gazeta Mercantil

O Itaú Unibanco (ITUB4) iniciou nesta segunda-feira, 3 de agosto de 2026, a etapa operacional da transferência de parte de seus ativos, passivos e contratos de varejo na Colômbia para o Banco de Bogotá, enquanto a Petrobras (PETR3; PETR4) confirmou uma nova descoberta de gás no país. Os dois movimentos colocam a Colômbia no centro do noticiário corporativo brasileiro: o grupo financeiro concentra sua presença local no atendimento a empresas, ao mesmo tempo que a estatal amplia a sequência de descobertas em águas profundas do Caribe.

A migração do Itaú altera os canais usados pelos clientes pessoas físicas. Agências e pontos de atendimento selecionados passaram a integrar a rede do Banco de Bogotá, e a administração dos produtos transferidos começou a ser direcionada aos sistemas da instituição colombiana. O cronograma foi preparado ao longo de julho, com encerramento de parte dos canais transacionais do Itaú no fim do mês e redirecionamento dos usuários para a nova estrutura.

A operação havia sido anunciada em dezembro de 2025 e dependia de autorização regulatória. Em 12 de junho, a Superintendência Financeira da Colômbia publicou a Resolução nº 0892, que autorizou a cessão de ativos, passivos e contratos do Itaú Colombia ao Banco de Bogotá. A aprovação permitiu que as instituições avançassem para a transferência efetiva dos produtos e do relacionamento com os clientes.

Itaú preserva atuação com empresas na Colômbia

O movimento não representa a saída integral do Itaú da Colômbia. A instituição informou que continuará no país com foco estratégico em clientes empresariais e pessoas jurídicas. A reorganização separa a operação de varejo, transferida ao Banco de Bogotá, da estrutura voltada a grandes companhias, serviços corporativos e negócios de atacado.

No relatório anual entregue à Securities and Exchange Commission, o Itaú informou que o acordo foi assinado em 12 de dezembro de 2025 e abrange determinados ativos e passivos relacionados às operações de varejo na Colômbia e no Panamá. O preço da transação seria definido no fechamento com base no valor contábil dos itens transferidos, sujeito aos ajustes contratuais usuais.

A comunicação dirigida aos clientes colombianos estabeleceu datas específicas para a mudança. O acesso aos canais digitais e aos serviços transacionais do Itaú para pessoas físicas foi mantido até 31 de julho, enquanto a consulta e a movimentação dos produtos passaram a ocorrer nos canais do Banco de Bogotá a partir de agosto. Algumas agências e postos bancários também foram cedidos e começaram a atender sob a nova rede nesta segunda-feira.

Aprovação regulatória abriu caminho para a migração

A autorização da Superintendência Financeira foi o ato necessário para que os contratos pudessem ser cedidos. O regulador colombiano descreveu a Resolução nº 0892 como a autorização para a transferência de ativos, passivos e contratos entre as duas instituições. A medida foi incluída no boletim oficial de junho.

O Itaú orientou os usuários a utilizar os canais do Banco de Bogotá para as operações de varejo transferidas. A instituição brasileira manteve uma estrutura no país para atender empresas, o que significa que sua marca e suas unidades corporativas continuarão presentes. A divisão entre os dois públicos deverá ficar mais visível à medida que a integração dos produtos de pessoas físicas for concluída.

A operação faz parte de uma revisão da presença internacional do grupo. Em vez de manter uma plataforma completa de varejo na Colômbia e no Panamá, o banco passa a concentrar capital, tecnologia e equipes nas atividades consideradas estratégicas. O efeito financeiro definitivo dependerá dos valores apurados no fechamento, dos ajustes previstos no contrato e do tratamento contábil da transferência.

A execução também envolve uma mudança ampla na experiência dos clientes. Aplicativos, internet banking, telefones, caixas eletrônicos, cartões e atendimento presencial seguem calendários próprios de transição. O objetivo operacional é preservar a continuidade dos serviços enquanto dados cadastrais, contratos e saldos são incorporados à infraestrutura do Banco de Bogotá.

Petrobras amplia sequência de descobertas no Caribe colombiano

No setor de energia, a Petrobras confirmou nesta segunda-feira uma nova descoberta de gás na Colômbia. O anúncio se soma aos resultados obtidos nos poços Sirius e Copoazú, que vêm sustentando a avaliação de uma província gasífera em águas profundas do Caribe. A companhia atua na região por meio da Petrobras International Braspetro, em parceria com a estatal colombiana Ecopetrol.

A confirmação de hidrocarbonetos em um poço, entretanto, não equivale à declaração de reservas comercialmente recuperáveis. Petrobras e Ecopetrol ainda precisam caracterizar os reservatórios, estimar os volumes, avaliar a produtividade e definir a infraestrutura necessária para eventual desenvolvimento.

Em março, as duas companhias haviam confirmado gás no poço Copoazú-1, no bloco GUA-OFF-0. O poço fica a aproximadamente 36 quilômetros da costa colombiana, em lâmina d’água de 964 metros, e foi perfurado a cerca de oito quilômetros dos poços Sirius-1 e Sirius-2. Os intervalos portadores foram identificados por perfis elétricos e amostragem de fluidos, com análises laboratoriais previstas para detalhar as características da acumulação.

A Petrobras detém participação de 44,44% e opera o consórcio, enquanto a Ecopetrol possui 55,56%. A divisão societária distribui entre as duas empresas os investimentos, os riscos exploratórios e as decisões necessárias para o desenvolvimento da área.

Sirius estabeleceu a dimensão do potencial gasífero

A campanha ganhou escala em 2024, quando as empresas confirmaram a descoberta de Sirius-2. A Petrobras estimou, naquele momento, um potencial de aproximadamente 6 trilhões de pés cúbicos de gás in place na área. O indicador representa o gás existente no reservatório e não deve ser confundido com a quantidade que poderá ser efetivamente produzida e comercializada.

A própria companhia ressaltou que a viabilidade comercial dependeria de novos estudos. Projetos em águas profundas exigem análise de mercado, licenciamento ambiental, definição de rotas para levar o gás à costa, contratos de venda e investimentos em instalações submarinas e unidades de processamento. O cronograma depende ainda das autorizações colombianas e das decisões conjuntas do consórcio.

Cada novo poço fornece informações sobre a continuidade das formações geológicas, a qualidade do gás, a pressão dos reservatórios e a possível conexão entre diferentes acumulações. Esse conjunto de dados será determinante para definir se os achados poderão formar um projeto integrado de produção e escoamento.

Para a Petrobras, a Colômbia integra a estratégia de recomposição de reservas por meio da exploração de novas fronteiras. O portfólio internacional permite à companhia diversificar áreas de atuação, embora os projetos permaneçam sujeitos a riscos geológicos, regulatórios, ambientais e comerciais. A decisão de investir no desenvolvimento ocorre somente após a consolidação dessas variáveis.

Produção do segundo trimestre reforça agenda da Petrobras

O anúncio colombiano coincide com a agenda de divulgação dos resultados do segundo trimestre de 2026. A Petrobras informou que sua produção própria de petróleo e gás cresceu 14% em 12 meses e alcançou 3,34 milhões de barris de óleo equivalente por dia. A produção de derivados atingiu 1,918 milhão de barris por dia, alta de 10,9% na comparação anual.

Os números operacionais serão examinados junto com receita, geração de caixa, investimentos, endividamento e política de remuneração aos acionistas. A companhia marcou para esta segunda-feira uma entrevista coletiva online sobre o desempenho trimestral, ampliando a atenção sobre as metas de produção e o ritmo de entrada de novos projetos.

A descoberta de gás não produz efeito imediato nas demonstrações financeiras. Gastos exploratórios, avaliações de ativos e eventual reconhecimento de reservas seguem regras contábeis e técnicas específicas. O valor econômico somente poderá ser calculado com maior precisão depois que houver estimativas de volumes recuperáveis, custos de desenvolvimento e preços de venda.

O resultado exploratório, contudo, adiciona uma opção de crescimento de longo prazo ao portfólio. Petrobras e Ecopetrol apresentam a expansão das descobertas como uma contribuição potencial para a segurança energética colombiana, condicionada à confirmação da viabilidade técnica e comercial.

AXIA e ISA apresentam estágios distintos do rearranjo societário

Outro movimento corporativo envolve a AXIA Energia (AXIA3) e a ISA Energia Brasil (ISAE3; ISAE4). As companhias assinaram em março um contrato para descruzar participações na Interligação Elétrica do Madeira e na Interligação Elétrica Garanhuns. Pelo desenho anunciado, a ISA adquiriria os 49% da IE Madeira pertencentes à AXIA, enquanto a AXIA receberia os 51% da IE Garanhuns detidos pela ISA.

A apresentação de resultados da AXIA referente ao primeiro trimestre tratou o descruzamento como concluído em março. O documento informa que a companhia vendeu sua participação integral na IE Madeira, adquiriu a parcela da ISA na IE Garanhuns e recebeu R$ 1,174 bilhão. Com a operação, a AXIA passou a consolidar 100% da IE Garanhuns.

O mesmo relatório registrou despesa de R$ 883 milhões associada à mensuração pelo valor justo da participação na IE Madeira. O efeito integrou o resultado da alienação de ativos no trimestre e mostra que a simplificação societária também produziu impacto contábil relevante.

A página histórica da ISA, por outro lado, ainda descrevia o contrato como sujeito a condições suspensivas, incluindo anuências da Agência Nacional de Energia Elétrica, do Conselho Administrativo de Defesa Econômica e de determinados credores. A diferença entre os documentos exige atribuição específica: a AXIA apresenta a operação como concluída em seus resultados, enquanto a página institucional da ISA preservava a descrição inicial das condições.

A agenda corporativa desta segunda-feira combina reorganização bancária, exploração de gás e simplificação de participações em transmissão. No caso do Itaú, a próxima etapa será estabilizar a migração dos clientes para o Banco de Bogotá; para a Petrobras, o avanço dependerá dos estudos técnicos que definirão o tamanho e a viabilidade econômica da nova descoberta.


Fontes

  • Itaú Colombia — Processo de migração dos clientes pessoas físicas para o Banco de Bogotá — 2026
  • Itaú Colombia — Informações sobre a operação e a transferência dos produtos de varejo — 2026
  • Superintendência Financeira da Colômbia — Resolução nº 0892, autorização da cessão de ativos, passivos e contratos — 12 de junho de 2026
  • Itaú Unibanco Holding — Relatório anual Form 20-F referente a 2025 — 29 de abril de 2026
  • Petrobras — Agência Petrobras de Notícias, anúncios de 3 de agosto de 2026 e dados operacionais do segundo trimestre
  • Petrobras — Petrobras confirma nova descoberta de gás na Colômbia, poço Copoazú-1 — 18 de março de 2026
  • Ecopetrol — Petrobras e Ecopetrol confirmam descoberta no poço Copoazú-1 — 18 de março de 2026
  • Petrobras — Petrobras e Ecopetrol confirmam a descoberta de Sirius-2 — 5 de dezembro de 2024
  • AXIA Energia — Relatório de resultados do primeiro trimestre de 2026 apresentado à SEC — 2026
  • ISA Energia Brasil — Histórico corporativo e descruzamento das participações na IE Madeira e IE Garanhuns — 2026
Tags: Axia EnergiaBanco de BogotáColômbiadescoberta de gásEcopetrolEmpresasISA Energia BrasilItaú UnibanconegóciosPetrobras

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