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Banco Inter mira 60 milhões de clientes até 2027 com foco em educação financeira e tecnologia

Instituição digital reforça metas ambiciosas, consolida lucro bilionário e promete democratizar investimentos para todos os perfis de clientes

por Redação
15/10/2025 às 11h02
em Negócios, Destaque, Notícias
Instituição Digital Reforça Metas Ambiciosas, Consolida Lucro Bilionário E Promete Democratizar Investimentos Para Todos Os Perfis De Clientes - Gazeta Mercantil

Banco Inter mira 60 milhões de clientes até 2027 e aposta em educação financeira para sustentar o crescimento

O Banco Inter apresentou, durante o Inter Invest Summit, em Belo Horizonte, suas projeções mais ousadas desde a estreia no mercado financeiro digital. O evento, realizado na Arena MRV, marcou um novo capítulo na história da instituição, que pretende alcançar 60 milhões de clientes até 2027.

De acordo com o CEO Brasil do grupo, Alexandre Riccio, 2025 tem potencial para se tornar o melhor ano da história do banco em abertura de contas. A meta reforça o compromisso da instituição com o crescimento sustentável, a expansão da base de investidores e a educação financeira como pilar estratégico.


A força do Inter Invest Summit

O Inter Invest Summit reuniu especialistas, investidores e executivos para discutir o futuro das finanças pessoais e os novos rumos do Banco Inter no mercado. O encontro destacou como a instituição vem se posicionando não apenas como um banco digital, mas como um ecossistema completo de soluções financeiras, integrando conta digital, investimentos, crédito, câmbio e previdência.

Com mais de 40 milhões de clientes atualmente — sendo 8 milhões de investidores ativos —, o banco se prepara para ampliar sua atuação com produtos que vão desde investimentos tradicionais até criptomoedas e ativos internacionais.

Riccio afirmou que o foco não está apenas em crescer em número de contas, mas em oferecer experiências completas e educação financeira para o público. Segundo o executivo, a base de clientes é formada por perfis diversos: crianças que começam a poupar, jovens que investem pela primeira vez e aposentados que buscam estabilidade financeira.


Crescimento sólido e resultados expressivos

O Banco Inter mantém uma trajetória de crescimento consistente. Somente no segundo trimestre de 2025, o banco registrou lucro líquido de R$ 315 milhões, acumulando mais de R$ 1 bilhão nos últimos 12 meses.

Esse resultado reflete a maturidade do modelo de negócios, que combina inovação tecnológica, serviços digitais e rentabilidade sustentável. A instituição adotou uma estratégia de crescimento responsável, priorizando qualidade de atendimento e fidelização de clientes, sem comprometer a experiência digital.

Entre 2018 e 2021, o foco esteve na expansão da base de usuários. Já nos anos seguintes, a prioridade passou a ser o aumento da rentabilidade e o aprimoramento dos serviços financeiros. Essa mudança consolidou o Banco Inter como referência em inovação e eficiência operacional no sistema bancário brasileiro.


Educação financeira como diferencial competitivo

Um dos principais temas do Inter Invest Summit foi a democratização dos investimentos. O Banco Inter aposta na combinação de tecnologia e educação financeira para tornar o ato de investir acessível a todos.

A instituição disponibiliza uma série de recursos gratuitos para seus clientes, incluindo cursos, tutoriais e acompanhamento personalizado por meio do aplicativo. O objetivo é incentivar o hábito de poupar e investir, mesmo com valores pequenos, fortalecendo o controle financeiro e a autonomia dos brasileiros.

“Investir é mais do que acumular dinheiro; é uma forma de segurança psicológica”, destacou Riccio durante o evento. A fala reforça a visão do banco de que o investimento deve ser parte da rotina, estimulando disciplina e responsabilidade financeira.


Portfólio diversificado de investimentos

O Banco Inter oferece uma ampla gama de produtos que atendem desde os investidores mais conservadores até os mais arrojados. Entre as principais opções disponíveis estão:

  • Renda fixa: para quem busca estabilidade e previsibilidade;

  • Renda variável: voltada a investidores dispostos a assumir maiores riscos em troca de rentabilidade superior;

  • Criptomoedas: acesso a novas oportunidades digitais e inovação financeira;

  • Previdência privada: para planejamento de longo prazo e aposentadoria;

  • Investimentos internacionais: possibilidade de diversificação fora do Brasil;

  • Educação financeira: conteúdo didático e acompanhamento constante via plataforma digital.

Essa variedade de produtos reforça o compromisso do Banco Inter com a inclusão financeira, permitindo que clientes de diferentes perfis tenham acesso a investimentos adequados aos seus objetivos e condições.


A influência da Selic e o cenário econômico

Durante o evento, Alexandre Riccio também abordou o impacto da taxa Selic nas operações bancárias e nos investimentos. Segundo ele, juros elevados — como os atuais 15% ao ano — podem esfriar a economia, aumentar a inadimplência e restringir o crescimento das empresas.

Para o Banco Inter, um ambiente de juros mais baixos favorece tanto os bancos quanto os investidores, estimulando o crédito e ampliando as oportunidades de investimento. Riccio alertou ainda que rendimentos aparentemente altos, como 1% ao mês, podem ser corroídos pela inflação, reforçando a importância de uma economia estável e saudável.

O posicionamento do executivo reflete a estratégia do banco em fomentar uma cultura de investimento sustentável, alinhada ao cenário macroeconômico do país.


Tecnologia e experiência digital como motores de expansão

O sucesso do Banco Inter está fortemente ligado à experiência digital oferecida aos clientes. A instituição foi uma das pioneiras no Brasil a eliminar tarifas e oferecer uma plataforma financeira integrada, que une conta corrente, investimentos, crédito e marketplace em um único aplicativo.

Essa estratégia se traduz em alta fidelização: segundo dados internos, o tempo médio de permanência dos clientes na plataforma cresce anualmente, impulsionado por novas funcionalidades e pela praticidade do ecossistema digital.

O Banco Inter aposta que a inovação tecnológica, somada à personalização do atendimento, será a chave para atingir a meta de 60 milhões de clientes até 2027.


Estratégia de expansão e fidelização

Para alcançar essa meta, o banco aposta em quatro eixos principais de crescimento:

  1. Expansão da base de clientes com foco digital – ampliando a presença nacional e internacional;

  2. Diversificação de produtos financeiros – oferecendo novas soluções de crédito, investimento e seguros;

  3. Educação financeira contínua – fortalecendo a autonomia e a disciplina dos investidores;

  4. Atendimento personalizado – utilizando dados e inteligência artificial para criar experiências exclusivas.

Esses pilares sustentam o modelo de crescimento orgânico e consolidam o Banco Inter como uma das instituições mais inovadoras do país.


O futuro do Banco Inter e o papel social das finanças

Mais do que um banco, o Inter se posiciona como um agente de transformação social. Ao incentivar a educação financeira desde a infância, a instituição busca formar uma geração de consumidores mais conscientes e investidores mais preparados.

Com foco em sustentabilidade e inovação, o Banco Inter pretende ampliar sua presença global e reforçar sua atuação em projetos de impacto social e inclusão digital. A meta de 60 milhões de clientes até 2027 simboliza não apenas um objetivo comercial, mas também o compromisso de democratizar o acesso ao sistema financeiro.


Perspectivas para os próximos anos

As projeções indicam que 2026 e 2027 serão anos decisivos para o Banco Inter consolidar seu protagonismo no setor financeiro. O aumento da digitalização, a integração de novas tecnologias e o fortalecimento da cultura de investimentos devem impulsionar o alcance da instituição.

O desafio, segundo especialistas, será equilibrar crescimento acelerado e rentabilidade, mantendo a satisfação do cliente e o compromisso com a inclusão financeira.

Para o Banco Inter, o futuro é digital, educativo e sustentável. O plano estratégico em execução até 2027 promete não apenas números expressivos, mas também a consolidação de uma marca associada à inovação e confiança.

Tags: Alexandre Ricciobanco digitalBanco Interclientes do Banco Intercrescimento bancárioEducação financeirafintechs brasileirasInter Invest SummitinvestimentosrentabilidadeSelic

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Após A Repercussão Da Suposta Compra Da Naskar, O Perfil Passou Por Alterações, Incluindo Arquivamento De Postagem, Mudanças Na Biografia, Remoção De Contas Seguidas E Bloqueio De Comentários. Naskar Deixou Investidores Sem Acesso Ao Aplicativo A Crise Da Naskar Começou Após A Fintech Não Realizar O Pagamento Mensal De Rendimentos Previsto Para 4 De Maio. Clientes Tentaram Contato Com Os Sócios Da Empresa Para Entender O Motivo Do Atraso, Mas, Segundo Relatos Reunidos No Texto-Base, Não Obtiveram Resposta. A Situação Se Agravou Quando O Aplicativo Da Naskar, Usado Pelos Investidores Para Acompanhar O Patrimônio Aplicado, Deixou De Funcionar Em 6 De Maio. Desde Então, Clientes Passaram A Relatar Dificuldade Para Acessar Informações Sobre Seus Saldos, Rendimentos E Eventual Cronograma De Devolução. A Naskar Atuava Há 13 Anos Captando Recursos De Clientes Com Promessa De Retorno De 2% Ao Mês, Patamar Muito Superior Ao Praticado Em Produtos Financeiros Tradicionais. Pela Estrutura Divulgada Aos Investidores, A Empresa Recebia Valores E Se Comprometia A Administrar O Patrimônio Dos Clientes, Pagando Rendimentos Mensais. O Modelo Atraiu Investidores De Diferentes Regiões Do País. A Crise, No Entanto, Expôs Riscos De Estruturas Privadas De Captação Com Promessa De Retorno Recorrente E Elevado. Quando Pagamentos Deixam De Ser Feitos, A Relação Entre Empresa E Cliente Rapidamente Passa Do Campo Comercial Para O Judicial E Regulatório. Segundo O Texto-Base, Os Valores A Serem Devolvidos Ou Ao Menos Esclarecidos Aos Clientes Superam R$ 900 Milhões. A Naskar, Por Sua Vez, Afirmou Que A Transação Com A Azara Capital Seria Uma “Operação Estratégica Voltada À Reorganização Das Atividades E À Continuidade Do Suporte Aos Investidores”. Azara Capital Não Informa Diretoria Nem Estrutura Operacional Um Dos Principais Pontos De Atenção É A Falta De Informações Institucionais Detalhadas Sobre A Azara Capital. 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A Ausência De Presença Consolidada Em Plataformas Públicas Não Comprova, Por Si Só, Irregularidade. Ainda Assim, Em Uma Transação De Grande Porte Envolvendo Investidores Prejudicados, A Falta De Dados Verificáveis Aumenta A Necessidade De Esclarecimentos. A Reportagem Também Aponta Que A Azara Capital Não Aparece Como Regulada Ou Cadastrada Em Órgãos De Fiscalização Americanos Como A Securities And Exchange Commission E A Financial Industry Regulatory Authority. Essas Informações São Relevantes Porque A Empresa Se Apresenta Como Sediada Nos Estados Unidos E Vinculada Ao Mercado Financeiro. Perfil Em Rede Social Passou Por Mudanças Após Repercussão A Presença Da Azara Capital Em Redes Sociais Também Entrou No Centro Das Dúvidas. O Perfil Da Empresa No Instagram Teria Sido Criado Há Poucos Meses E Exibia Poucas Publicações Até A Divulgação Da Suposta Transação Envolvendo A Naskar. Durante A Quinta-Feira, Após O Nome Da Empresa Ganhar Repercussão, Foram Observadas Mudanças No Perfil. Uma Publicação Que Mencionava “Capital Rápido Para Negócios Imobiliários” Teria Sido Arquivada. A Conta, Que Seguia 18 Perfis, Deixou De Seguir Todos Eles. A Opção De Comentários Nas Publicações Também Foi Bloqueada. O Perfil Da Empresa Não Teria Conta Correspondente No Linkedin, Plataforma Normalmente Usada Por Instituições Financeiras, Gestoras E Empresas De Serviços Corporativos Para Apresentar Equipe, Histórico, Área De Atuação E Estrutura De Negócios. As Alterações Nas Redes Sociais Não Significam, Isoladamente, Irregularidade. No Entanto, Em Um Contexto De Crise Envolvendo Quase R$ 1 Bilhão Em Recursos De Investidores, Mudanças Rápidas Em Canais Públicos De Comunicação Tendem A Reforçar A Pressão Por Transparência. Para Os Clientes Da Naskar, A Principal Preocupação É Saber Quem Assumirá A Responsabilidade Pelos Valores Aplicados, De Onde Virão Os Recursos Para Eventual Devolução E Qual Será O Prazo Real Para O Início Dos Pagamentos. Douglas Silva De Oliveira Aparece Ligado À Azara Segundo A Apuração Mencionada No Texto-Base, O Empresário Douglas Silva De Oliveira Se Apresentava Como Responsável Pela Azara Capital. Em Perfil Pessoal No Instagram, Ele Declarava Ser Fundador E Diretor Da Instituição, Mas A Informação Teria Sido Retirada Horas Após A Divulgação Da Transação Envolvendo A Naskar. Douglas Silva De Oliveira Consta Como Administrador E Sócio-Administrador De 11 Empresas Brasileiras, Sediadas No Distrito Federal E Em Diferentes Estados. Várias Dessas Companhias Têm Capitais Sociais Milionários, Segundo Os Dados Citados No Texto-Base. A Ligação Entre Douglas, Azara Capital E Naskar Passou A Ser Observada Com Mais Atenção Justamente Pelo Tamanho Da Operação Anunciada. A Suposta Compra De Uma Fintech Em Crise, Com Milhares De Investidores Aguardando Reembolso, Exige Comprovação De Capacidade Financeira E Clareza Sobre A Estrutura Jurídica Da Transação. A Naskar Informou Que A Azara Capital Passaria A Ser Responsável Pelo Contato Com Clientes Interessados Em Saber Quando Terão Seu Dinheiro De Volta. A Fintech Também Afirmou Que As Tratativas Para Devolução Começariam A Partir Da Semana Seguinte Ao Anúncio. Até A Última Atualização Do Texto-Base, Representantes Da Azara Capital Não Haviam Respondido A Tentativas De Contato Por Telefone, Whatsapp E E-Mail. Operação Envolveria Naskar, 7Trust E Next A Transação Anunciada Pela Naskar Não Se Limitaria À Gestora. Segundo A Empresa, A Azara Capital Teria Adquirido Também Outras Duas Companhias Do Grupo: 7Trust E Next. O Objetivo Declarado Seria Reorganizar As Atividades, Consolidar Informações Operacionais, Revisar Processos Existentes E Avançar Na Liquidação Com Investidores. O Valor Informado Para A Operação É De Aproximadamente R$ 1,2 Bilhão. A Cifra É Próxima Ao Montante Que Precisa Ser Devolvido Ou Explicado Aos Cerca De 3 Mil Clientes Da Fintech. Esse Alinhamento Entre Valor Da Transação E Passivo Estimado Aumenta A Importância De Documentação Verificável. Em Operações De Aquisição, Especialmente Quando Há Passivos Relevantes E Clientes Prejudicados, É Essencial Diferenciar Anúncio De Intenção, Assinatura De Contrato, Transferência Efetiva De Controle E Execução Financeira. Sem Esses Elementos, Investidores Seguem Expostos À Incerteza. A Naskar Disse Que Os Próximos Passos Envolveriam Continuidade Do Processo De Circularização, Consolidação De Informações Operacionais, Revisão Técnica Dos Processos E Liquidação Com Os Investidores. Circularização É Um Procedimento Usado Para Confirmar Saldos, Obrigações E Dados Junto Às Partes Envolvidas. Na Prática, Esse Processo Pode Ser Decisivo Para Definir Quanto Cada Investidor Tem A Receber, Quais Contratos Serão Reconhecidos, Qual A Ordem De Pagamento E De Que Forma Eventuais Divergências Serão Tratadas. Promessa De Rendimento De 2% Ao Mês Elevou Risco Da Operação A Naskar Construiu Sua Base De Clientes Oferecendo Retorno De 2% Ao Mês. Em Termos Financeiros, Esse Patamar Representa Uma Remuneração Elevada, Especialmente Quando Comparada A Alternativas Tradicionais De Renda Fixa E Produtos Bancários Regulados. Promessas De Retorno Acima Do Mercado Não Significam Automaticamente Fraude Ou Irregularidade, Mas Exigem Explicação Robusta Sobre Estratégia, Risco, Liquidez, Garantias E Fonte Dos Ganhos. Quanto Maior A Rentabilidade Prometida, Maior Tende A Ser A Necessidade De Transparência. No Caso Da Naskar, Os Clientes Aplicavam Recursos Esperando Receber Rendimentos Mensais. O Exemplo Citado No Texto-Base Mostra Que Um Investimento De R$ 1 Milhão Geraria Pagamento Mensal De R$ 20 Mil. Essa Previsibilidade De Fluxo Ajudou A Atrair Investidores, Mas Também Ampliou O Impacto Quando Os Pagamentos Foram Interrompidos. Durante Anos, Segundo Relatos, A Empresa Teria Funcionado Sem Grandes Problemas Para Os Clientes. A Quebra Do Padrão De Pagamentos No Início De Maio, No Entanto, Foi Suficiente Para Desencadear Uma Corrida Por Informações E Colocar A Empresa Sob Forte Pressão. Além Da Falta De Pagamento, A Interrupção Do Aplicativo Agravou O Cenário. Sem Acesso Ao Sistema, Investidores Ficaram Sem Uma Ferramenta Direta Para Verificar Patrimônio, Rendimentos E Movimentações. Caso Coloca Governança Da Suposta Compradora Sob Pressão A Suposta Compra Da Naskar Pela Azara Capital Poderia Representar Uma Alternativa De Reorganização Para A Fintech, Mas A Falta De Informações Públicas Sobre A Compradora Dificulta A Avaliação Da Operação. A Ausência De Executivos Identificados No Site, O Endereço Associado A Outro Banco, O Perfil Recente Em Rede Social E A Falta De Cadastro Aparente Em Órgãos Reguladores Americanos Formam Um Conjunto De Pontos Que Exigem Esclarecimento. Para Os Investidores, O Fator Central Continua Sendo A Devolução Dos Recursos. Qualquer Solução Dependerá De Cronograma, Comprovação De Caixa, Validação Dos Saldos E Formalização Das Responsabilidades Assumidas Pela Empresa Que Teria Comprado A Naskar. Para O Mercado Financeiro, O Caso Reforça O Debate Sobre Estruturas De Captação Privada, Fintechs Que Operam Fora Do Circuito Tradicional De Instituições Reguladas E Promessas De Rentabilidade Recorrente Acima Dos Padrões De Mercado. A Crise Também Pode Aumentar A Pressão Sobre Distribuidores, Intermediários E Empresas Que Apresentaram A Naskar A Investidores. Em Disputas Desse Tipo, Clientes Frequentemente Buscam Responsabilizar Todos Os Agentes Que Participaram Da Oferta, Recomendação Ou Operacionalização Dos Contratos. Enquanto A Azara Capital Não Apresentar Informações Verificáveis Sobre Sua Estrutura, Seus Executivos, Sua Autorização Regulatória E Sua Capacidade Financeira, A Suposta Aquisição Tende A Permanecer Cercada Por Dúvidas. O Desfecho Do Caso Dependerá Menos Do Anúncio Da Compra E Mais Da Comprovação De Que Há Recursos, Governança E Instrumentos Jurídicos Suficientes Para Devolver O Dinheiro Dos Investidores. - Gazeta Mercantil
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