quinta-feira, 4 de junho de 2026
contato@gazetamercantil.com
GAZETA MERCANTIL
Sem resultados
Todos os resultados
GAZETA MERCANTIL
Sem resultados
Todos os resultados
GAZETA MERCANTIL
Home Negócios

Assaí (ASAI3) tem alta de 60% no lucro do 2º tri, para R$ 264 milhões

por Redação
07/08/2025 às 18h22 - Atualizado em 15/05/2026 às 16h55
em Negócios, Destaque, Notícias
Assaí (Asai3): Lucro Do 2º Tri Sobe 60%, Ebitda Avança E Alavancagem Recua Para 3,17X - Gazeta Mercantil - Negócios

Assaí (ASAI3): lucro do 2º tri salta 60%, Ebitda cresce e alavancagem cai — veja números, estratégia e o que muda para 2025/26

O Assaí (ASAI3) reportou um segundo trimestre robusto, com lucro líquido de R$ 264 milhões, alta de 60% na comparação anual, sustentado por avanço operacional, expansão de lojas e melhora do mix. Mesmo excluindo efeitos não recorrentes — como o reconhecimento de créditos fiscais de R$ 86 milhões em IR —, o Assaí (ASAI3) entregou lucro ajustado de R$ 178 milhões, avanço de 7,6% versus o 2T do ano anterior, demonstrando resiliência operacional em um ambiente de juros ainda elevados.

Do lado da eficiência, o Ebitda ajustado atingiu R$ 1,08 bilhão (+11,8%), enquanto a receita líquida somou R$ 20,9 bilhões (+6,3%), com vendas de mesmas lojas (SSS) +4,6% e efeito de maturação das inaugurações recentes. A alavancagem (DL/Ebitda ajustado) recuou para 3,17x, de 3,65x um ano antes — sinal de desalavancagem gradual. Em paralelo, o Assaí (ASAI3) reiterou a abertura de 10 lojas em 2025, com Capex entre R$ 1,0 bilhão e R$ 1,2 bilhão, e mais 10 inaugurações no próximo ano.

A seguir, destrinchamos os vetores de resultado, o que sustenta a expansão e como o Assaí (ASAI3) chega ao segundo semestre, olhando para competitividade de preços, rentabilidade por loja, capital de giro, estrutura de capital e perspectivas de margem.


O que explica o salto de lucro do Assaí (ASAI3) no 2º tri

Três motores sustentam a fotografia do trimestre para o Assaí (ASAI3):

  1. Escala e maturação de lojas
    As aberturas recentes entraram na curva de produtividade, elevando a receita e diluindo despesas fixas. A maturação acelera a conversão de tráfego em tíquete e expande o Ebitda loja a loja. Resultado: o Assaí (ASAI3) colhe ganho de margem operacional sem abrir mão do posicionamento de preço.

  2. SSS positivo e disciplina comercial
    O avanço de SSS em 4,6% indica que o Assaí (ASAI3) segue competitivo no atacarejo, atraindo tanto o consumidor pessoa física sensível a preço quanto o cliente profissional (B2B). O foco em sortimento curto, alta rotação e preço agressivo sustenta volume e melhora mix.

  3. Gestão financeira e capital
    Mesmo com resultado financeiro negativo de R$ 565 milhões (efeito do patamar de juros), a redução da DL/Ebitda para 3,17x reflete disciplina na dívida e na alocação de capital. O Assaí (ASAI3) protege liquidez e cria espaço para investir sem pressionar alavancagem.


Receita, tíquete, tráfego e SSS: a foto comercial do Assaí (ASAI3)

A receita líquida de R$ 20,9 bilhões cresceu 6,3%, combinando SSS positivo e inaugurações. Em atacarejo, um ponto percentual de SSS carrega muito Ebitda quando há disciplina de custo e ruptura baixa. O Assaí (ASAI3) se apoia em:

  • Preço/volume: política comercial agressiva que preserva competitividade no carrinho “misto” (canais família + pequeno varejista).

  • Mix: maior participação de categorias de giro alto, que aumentam a produtividade do m².

  • Operação de loja: layout, checagem de preço e abastecimento reforçam a proposta de valor do Assaí (ASAI3).

A leitura prática: o cliente percebe estabilidade de preços relativos, confia no Assaí (ASAI3) como âncora do orçamento e retorna com frequência maior, o que fortalece o efeito de base para o semestre.


Ebitda ajustado em alta: como o Assaí (ASAI3) protegeu margem

O Ebitda ajustado de R$ 1,08 bilhão (+11,8%) cresceu acima das vendas, sugerindo diluição operacional. Três frentes explicam:

  • Compras e logística: negociação de ponta a ponta e ganhos de produtividade em centros de distribuição e malha de transporte.

  • Despesas com venda/gerais: foco em eficiência por loja e tecnologia (precificação, reposição, prevenção de perdas).

  • Curva de maturação: novas lojas reduzem custo por unidade conforme atingem o “ponto ótimo” de vendas por m².

Mesmo em um cenário de juros altos, o Assaí (ASAI3) cuidou do core: margem bruta estável e Opex sob controle. A consequência é um Ebitda mais “duro”, com menos dependência de eventos contábeis.


Resultado financeiro e juros: o vento contrário do trimestre

O resultado financeiro negativo de R$ 565 milhões piorou 20,7% na base anual, efeito direto do custo da dívida num Brasil ainda com Selic elevada no período de comparação. O Assaí (ASAI3) respondeu com:

  • Gestão ativa da dívida: alongamento de prazo quando possível e priorização de captações com custo competitivo.

  • Desalavancagem operacional: crescimento do Ebitda para reduzir a razão DL/Ebitda e, por tabela, o risco percebido.

  • Disciplina de Capex: priorizando projetos com TIR acima do custo de capital, o Assaí (ASAI3) evita alavancagem ineficiente.

O recado para o investidor é transparente: o Assaí (ASAI3) enxerga o custo de capital como variável crítica e calibra expansão para não sacrificar a estrutura.


Lucro líquido e lucro ajustado: por que olhar as duas métricas

No trimestre, o Assaí (ASAI3) reportou R$ 264 milhões de lucro líquido, alta de 60%. Ajustando por créditos fiscais de R$ 86 milhões em IR, o lucro ajustado foi de R$ 178 milhões (+7,6%). Ler as duas linhas é essencial:

  • Lucro contábil: captura efeitos pontuais e fiscais, úteis para entender caixa/tributação.

  • Lucro ajustado: revela a recorrência da operação do Assaí (ASAI3), melhor para comparação entre trimestres.

Para precificação de ações, o mercado tende a ponderar o ajuste para medir qualidade dos ganhos.


Alavancagem (DL/Ebitda) em 3,17x: um degrau abaixo no risco

A alavancagem caiu de 3,65x para 3,17x (DL/Ebitda ajustado). Isso importa porque:

  • Custo da dívida: menor risco = captação potencialmente mais barata.

  • Flexibilidade: o Assaí (ASAI3) mantém fôlego para abrir lojas e negociar prazos com fornecedores.

  • Resiliência: margem de segurança maior em cenários macro desafiadores.

Desalavancar com crescimento orgânico de Ebitda é sinal de execução consistente.


Expansão: 10 lojas em 2025 e mais 10 em 2026 — em que pé está o pipeline

O Assaí (ASAI3) reafirmou a meta de 10 aberturas em 2025, Capex entre R$ 1,0 bi e R$ 1,2 bi, e +10 em 2026. A estratégia de expansão observa:

  • Localização: captura de polos de consumo onde o atacarejo ainda pode ganhar share.

  • Ponto e layout: metragem eficiente e padrão de exposição que acelera maturação.

  • Payback: projetos com retorno ajustado ao risco superior ao custo de capital.

A leitura é prudente: crescer sim, mas com lupa em retorno. Isso protege o Assaí (ASAI3) de ciclos de abertura “a qualquer preço”.


Eficiência operacional: estoques, perdas e capital de giro

Rentabilidade de atacarejo vive de detalhe. O Assaí (ASAI3) entrega tração em:

  • Ruptura: abastecimento consistente evita perda de venda e corrige sazonalidade.

  • Perdas: shrink controlado via processos e tecnologia preserva margem.

  • Capital de giro: negociação de prazos com fornecedores e giro de estoque mantêm a máquina saudável.

Esse tripé sustenta Ebitda e caixa, permitindo ao Assaí (ASAI3) atravessar trimestres de maior volatilidade sem abrir mão de preço.


Competição e consumidor: como o Assaí (ASAI3) defende share

O ambiente competitivo envolve grandes redes e players regionais. O Assaí (ASAI3) compete com:

  • Preço (pilar inegociável do formato),

  • Amplitude do sortimento essencial,

  • Execução de loja (rapidez, disponibilidade, agilidade de checkout).

Num consumidor sensível à inflação de serviços e renda comprimida, o Assaí (ASAI3) posiciona volume e escala como antídotos — comprando melhor para vender melhor.


Risco e sensibilidade: o que pode mexer com as próximas leituras

Para o segundo semestre, pontos de atenção para o Assaí:

  • Juros: alívio na Selic tende a melhorar o resultado financeiro e, por tabela, o lucro.

  • Concorrência: guerra de preços pode pressionar margens se extrapolar o racional.

  • Custo de ocupação: reajustes de aluguel e energia são variáveis a monitorar.

  • Consumo: renda e emprego ditam tráfego; benefícios e calendário (13º) ajudam o fim de ano.

O balanço risco/retorno segue construtivo se o Assaí mantiver o compasso entre share, margem e desalavancagem.


Para investidores: como ler o Assaí (ASAI3) agora

  • Crescimento com disciplina: SSS positivo, expansão calibrada e Ebitda ganhando musculatura.

  • Desalavancagem: 3,17x DL/Ebitda é vetor positivo para custo de capital.

  • Qualidade do lucro: avanço ajustado de 7,6% reforça a recorrência.

  • Execução: a tese do Assaí depende de execução reta nos pilares preço–mix–estoque.

Quem acompanha o setor deve observar o compasso entre market share e margem — a equação que separa crescimento saudável de expansão cara.


Perguntas rápidas sobre o Assaí (ASAI3)

O que mais puxou o resultado no 2º tri?
Maturação de lojas, SSS positivo e eficiência que elevou o Ebitda acima da venda.

Por que o lucro ajustado é menor que o contábil?
Porque exclui R$ 86 milhões de créditos fiscais de IR, isolando a performance recorrente.

A dívida do Assaí (ASAI3) preocupa?
A DL/Ebitda caiu para 3,17x; há progresso. O custo de juros ainda pesa, mas a tendência é de melhora com Selic menor.

O Assaí (ASAI3) vai abrir quantas lojas?
10 em 2025 (Capex R$ 1,0–1,2 bi) e +10 em 2026, mantendo retorno como filtro.

Quais riscos para o próximo trimestre?
Concorrência mais agressiva, custos de ocupação, sensibilidade do consumo e trajetória dos juros.


Tese combina crescimento, eficiência e desalavancagem

O trimestre validou a direção estratégica: crescer com margem, diluir custos e reduzir alavancagem. O Assaí (ASAI3) mostrou que é possível defender preço — o DNA do atacarejo — e, ao mesmo tempo, expandir Ebitda e lucro. Com pipeline de lojas confirmado e prudência na alocação, a companhia chega ao segundo semestre com capacidade de capturar demanda, proteger rentabilidade e transformar queda de juros em alavanca de lucro. A fotografia atual dá conforto: execução consistente, balanço mais leve e uma proposta de valor clara para o consumidor. Mantido esse ritmo, o Assaí (ASAI3) tem condições de entregar outro ciclo de crescimento saudável em 2025/26.

Tags: Abertura de lojas Assaíalavancagem AssaíASAI3AssaíAssaí (ASAI3)atacarejo Assaíatacarejo BrasilCapex AssaíDL/Ebitda AssaíEbitda AssaíIR Assaílucro Assaínegóciosreceita Assaíresultado 2º tri AssaíSSS Assaívarejo alimentar

LEIA MAIS

Marfrig (Mrfg3) - Gazeta Mercantil
Empresas

MBRF (MRFG3) espera alta de até 50% nas vendas da Sadia na Copa

A MBRF (MRFG3) projeta crescimento de até 50% nas vendas de produtos Sadia durante a Copa do Mundo de 2026, apoiada pelo calendário dos jogos da seleção brasileira,...

Leia Maisdetalhes
Dividendos
Ibovespa

Calendário de dividendos: Petrobras (PETR4), Celesc (CLSC4) e BB (BBAS3) puxam junho bilionário

O calendário de dividendos de junho começa com uma agenda robusta de pagamentos na B3, reunindo companhias de peso como Petrobras (PETR4), Banco do Brasil (BBAS3), Bradesco (BBDC4),...

Leia Maisdetalhes
Figurinhas Da Copa Movimentam Quase 12 Milhões De Pontos Na Livelo Levantamento Mostra Que Produto Foi O Mais Resgatado No Shopping Livelo Em Maio E Ajudou A Atrair Novos Consumidores Para A Plataforma As Figurinhas Da Copa Movimentaram 11,9 Milhões De Pontos Na Livelo Entre 1º E 26 De Maio, Em Um Sinal De Que A Proximidade Do Principal Torneio De Futebol Do Mundo Já Começa A Influenciar O Comportamento De Consumo Dos Brasileiros. Segundo A Empresa, Quase 400 Mil Unidades Foram Resgatadas No Período, Distribuídas Em 2.508 Pedidos Feitos Por 2.247 Clientes, Tornando O Item O Produto Mais Resgatado No Shopping Livelo Durante O Mês. O Levantamento Também Mostra Que O Interesse Pelas Figurinhas Da Copa Ajudou A Atrair Novos Usuários Para A Plataforma. Metade Dos Consumidores Que Resgataram O Produto Realizou Sua Primeira Compra Na Livelo Justamente Por Meio Das Figurinhas, Indicando O Poder De Grandes Eventos Esportivos Para Gerar Engajamento, Experimentação E Recorrência Em Programas De Fidelidade. A Movimentação Ocorre Em Um Momento Em Que Empresas De Benefícios, Varejo E Serviços Financeiros Buscam Ampliar O Uso Dos Pontos Para Além De Passagens Aéreas E Hospedagens. O Avanço De Produtos Ligados A Entretenimento, Consumo Cotidiano E Experiências Reforça Uma Mudança No Comportamento Dos Participantes Desses Programas. Figurinhas Lideram Resgates No Shopping Livelo De Acordo Com A Livelo, As Figurinhas Relacionadas À Copa Foram O Item Mais Resgatado No Shopping Livelo Em Maio. O Volume De 11,9 Milhões De Pontos Movimentados Em Menos De Um Mês Mostra A Força Do Produto Entre Consumidores Que Acompanham O Torneio E Colecionadores. O Número De Unidades Resgatadas, Próximo De 400 Mil, Também Revela O Alcance Da Categoria Dentro Do Ecossistema Da Companhia. Foram 2.508 Pedidos Realizados Por 2.247 Clientes, O Que Indica Uma Base Pulverizada De Consumidores, Com Forte Apelo Emocional E Recorrência Potencial. O Comportamento É Típico De Produtos Ligados A Grandes Eventos Esportivos. Figurinhas, Álbuns E Itens Colecionáveis Costumam Gerar Compra Por Impulso, Troca Entre Consumidores E Engajamento Em Grupos Familiares, Escolares E Digitais. Para Programas De Fidelidade, Esse Tipo De Produto Tem Valor Estratégico. Ele Amplia A Percepção De Utilidade Dos Pontos, Aproxima A Plataforma Do Cotidiano Do Consumidor E Cria Novos Momentos De Uso Fora Das Categorias Tradicionais. Copa Atrai Novos Usuários Para A Plataforma Um Dos Dados Mais Relevantes Do Levantamento É Que 50% Dos Consumidores Que Adquiriram Figurinhas Fizeram Sua Primeira Compra Na Livelo Por Meio Desse Produto. O Dado Indica Que A Copa Funciona Como Porta De Entrada Para Novos Usuários No Programa De Fidelidade. Esse Movimento É Importante Porque Programas De Pontos Dependem De Frequência E Engajamento. Quanto Mais O Consumidor Percebe Utilidade Prática No Saldo Acumulado, Maior Tende A Ser A Chance De Voltar A Usar A Plataforma Para Novos Resgates. A Empresa Também Registrou Forte Crescimento Nas Buscas Internas Relacionadas Ao Campeonato. Em Maio, As Pesquisas Associadas À Copa Avançaram Mais De 1.540% Em Comparação Com Abril. O Aumento Mostra Que O Consumidor Não Está Apenas Resgatando Figurinhas, Mas Também Pesquisando Produtos, Categorias E Oportunidades Ligadas Ao Evento. Essa Dinâmica Pode Beneficiar Outras Áreas Do Marketplace Da Livelo, Como Eletrônicos, Itens De Decoração, Bebidas, Alimentos E Experiências. Programas De Fidelidade Ganham Espaço No Consumo Cotidiano O Avanço Das Figurinhas Da Copa Dentro Da Livelo Reforça Uma Tendência Mais Ampla: O Uso De Pontos Em Situações Do Dia A Dia. Antes Associados Principalmente A Viagens, Programas De Fidelidade Passaram A Ampliar A Oferta De Produtos E Serviços Para Disputar Uma Fatia Maior Do Consumo Recorrente. Segundo Marcelino Cruz, Diretor Executivo De Negócios E Growth Da Livelo, O Movimento Evidencia Uma Mudança No Comportamento Do Consumidor, Que Passa A Usar Pontos De Forma Mais Estratégica Em Momentos Ligados A Entretenimento, Experiências E Interesses Cotidianos. Esse Reposicionamento É Relevante Para O Setor. Ao Permitir Resgates Em Categorias Mais Acessíveis E Frequentes, As Plataformas Reduzem A Distância Entre Acúmulo E Uso Dos Pontos. Isso Tende A Aumentar A Percepção De Valor Do Programa E A Retenção Dos Participantes. No Caso Da Copa, O Apelo Emocional Do Evento Funciona Como Acelerador. Produtos Ligados Ao Torneio Estimulam Buscas, Resgates E Compras Em Uma Janela Concentrada, Criando Oportunidade Para Empresas Testarem Novas Ofertas E Campanhas. Busca Por Smart Tvs Cresce Mais De 3.500% A Preparação Dos Consumidores Para Acompanhar Os Jogos Também Impulsionou A Procura Por Televisores. Segundo A Livelo, Entre Janeiro E Abril, As Buscas Pelo Termo “Smart Tv” Cresceram Mais De 3.500% Na Plataforma, Ultrapassando 235 Mil Pesquisas. O Dado Mostra Que A Copa Influencia Não Apenas A Compra De Itens Colecionáveis, Mas Também Categorias De Maior Valor Agregado. Televisores Costumam Ganhar Relevância Antes De Grandes Eventos Esportivos, Especialmente Quando Há Expectativa De Reuniões Familiares, Encontros Entre Amigos E Maior Consumo De Transmissões Ao Vivo. A Preferência Dos Consumidores Tem Se Concentrado Em Modelos De Telas Maiores, Principalmente Televisores De 75, 85 E Até 98 Polegadas. A Busca Por Aparelhos De Grande Porte Indica Uma Tentativa De Reproduzir Em Casa Uma Experiência Mais Próxima De Cinema Ou Arena Esportiva. No Ranking De Vendas Da Categoria, A Samsung Aparece Na Liderança, Com 35,5% De Participação. Em Seguida Vêm Tcl, Com 32%, E Lg, Com 17%. Eventos Esportivos Transformam Intenção Em Consumo Grandes Eventos Esportivos Têm Forte Impacto Sobre O Varejo E Sobre Plataformas De Fidelidade. A Copa Funciona Como Catalisador De Consumo Porque Combina Planejamento, Emoção, Entretenimento E Senso De Urgência. No Caso Das Figurinhas, O Consumo É Movido Por Coleção, Pertencimento E Troca Social. No Caso Das Televisões, A Motivação Está Ligada À Experiência De Assistir Aos Jogos Com Mais Qualidade. Em Ambos Os Casos, O Torneio Transforma Intenção Em Compra Ou Resgate. Para A Livelo, O Levantamento Mostra Que O Campeonato Pode Ampliar Tanto O Engajamento De Usuários Antigos Quanto A Entrada De Novos Consumidores. O Fato De Metade Dos Compradores De Figurinhas Ter Feito A Primeira Compra Na Plataforma Reforça O Potencial De Aquisição De Clientes. A Tendência Também Sinaliza Oportunidade Para Marcas E Varejistas. Produtos Relacionados A Futebol, Eletrônicos, Decoração, Alimentação E Entretenimento Tendem A Ganhar Relevância Conforme O Torneio Se Aproxima. Copa Amplia Disputa Por Atenção No Varejo A Movimentação Registrada Pela Livelo Antecipa Um Ciclo De Maior Competição Entre Plataformas De Fidelidade, Marketplaces E Varejistas. Com A Proximidade Da Copa, Empresas Tendem A Intensificar Campanhas Voltadas A Produtos Temáticos, Eletrônicos E Experiências De Consumo. O Comportamento Observado Em Maio Indica Que O Consumidor Brasileiro Já Começou A Se Preparar Para O Evento. As Figurinhas Lideraram Os Resgates, As Buscas Por Termos Relacionados Ao Campeonato Dispararam E A Procura Por Smart Tvs Ganhou Força. Para O Mercado, O Dado Mais Relevante É A Capacidade Do Evento De Ativar Diferentes Categorias Ao Mesmo Tempo. A Copa Movimenta Produtos De Baixo Tíquete, Como Figurinhas, E Itens De Maior Valor, Como Televisores De Tela Grande. A Combinação Entre Engajamento Emocional E Uso Estratégico De Pontos Tende A Manter O Tema No Radar Das Empresas Nos Próximos Meses. A Livelo Capturou Esse Movimento Em Maio, Mas A Disputa Por Consumo Ligado Ao Torneio Deve Se Intensificar Conforme A Competição Se Aproxima. - O Único Site Oficial Da Gazeta Mercantil É Gazetamercantil.com
Negócios

Figurinhas da Copa movimentam quase 12 milhões de pontos na Livelo

As figurinhas da Copa movimentaram 11,9 milhões de pontos na Livelo entre 1º e 26 de maio, em um sinal de que a proximidade do principal torneio de...

Leia Maisdetalhes
Casa De Bolos - Gazeta Mercantil
Empresas

Casa de Bolos é comprada por dona da Fleischmann em avanço bilionário nas franquias

A AB Mauri Brasil, subsidiária da britânica Associated British Foods, anunciou a compra de 100% da Casa de Bolos, maior rede de franquias de bolos do Brasil, em...

Leia Maisdetalhes
Pix - Gazeta Mercantil
Negócios

Pix fora do ar atinge Nubank, Caixa, Itaú e mais bancos nesta quarta-feira

Clientes de diferentes instituições financeiras enfrentaram dificuldades para utilizar o Pix nesta quarta-feira (27), em meio a uma instabilidade que atingiu parte do sistema de pagamentos instantâneos no...

Leia Maisdetalhes

Veja Também

Ifood - Gazeta Mercantil
Empresas

iFood: vazamento atinge 1,2 milhão; veja o que foi exposto e como evitar golpes

Leia Maisdetalhes
Aecio Neves E Joaquim Barbosa - Gazeta Mercantil
Política

Aécio Neves e Joaquim Barbosa: chapa para 2026 cria terceira via forte e desafia PT e PL

Leia Maisdetalhes
Engie, Egie3 - Gazeta Mercantil
Empresas

Engie (EGIE3) aprova incorporação da subsidiária Companhia Energética do Jari para ganhos de eficiência

Leia Maisdetalhes
Preemietest Chega Ao Sus Para Identificar Prematuridade Em Recém-Nascidos - Gazeta Mercantil
Saúde

PreemieTest: tecnologia validada pela UFMS chega ao SUS para identificar prematuridade em recém-nascidos

Leia Maisdetalhes
Supremo Tribunal Federal - Stf - Gazeta Mercantil
Política

Entidades contestam no STF revogação de norma do Conanda sobre atendimento a crianças vítimas de estupro

Leia Maisdetalhes

EDITORIAS

  • Economia
  • Mercados
    • Dólar
    • Ibovespa
    • Fundos Imobiliários
    • Criptomoedas
  • Empresas
  • Negócios
  • Política
  • Brasil
  • Mundo
  • Tecnologia
  • Agronegócio
  • Trabalho
  • Saúde
  • Loterias
  • Esportes
    • Futebol
  • Cultura & Lazer
    • Filmes e Séries
  • Lifestyle
  • Anuncie Conosco
Gazeta Mercantil Logo White

contato@gazetamercantil.com

Gazeta Mercantil — marca jornalística fundada em 1920, com continuidade editorial contemporânea no ambiente digital por meio do domínio oficial gazetamercantil.com.

EDITORIAS

  • Economia
  • Mercados
    • Dólar
    • Ibovespa
    • Fundos Imobiliários
    • Criptomoedas
  • Empresas
  • Negócios
  • Política
  • Brasil
  • Mundo
  • Tecnologia
  • Agronegócio
  • Trabalho
  • Saúde
  • Loterias
  • Esportes
    • Futebol
  • Cultura & Lazer
    • Filmes e Séries
  • Lifestyle
  • Anuncie Conosco

Veja Também:

iFood: vazamento atinge 1,2 milhão; veja o que foi exposto e como evitar golpes

Aécio Neves e Joaquim Barbosa: chapa para 2026 cria terceira via forte e desafia PT e PL

Engie (EGIE3) aprova incorporação da subsidiária Companhia Energética do Jari para ganhos de eficiência

PreemieTest: tecnologia validada pela UFMS chega ao SUS para identificar prematuridade em recém-nascidos

Entidades contestam no STF revogação de norma do Conanda sobre atendimento a crianças vítimas de estupro

Pringles Nacho estreia no Brasil e acirra disputa no mercado de snacks

  • Anuncie Conosco
  • Política de Correções
  • Política Editorial
  • Política de Privacidade
  • Termos de Uso
  • Sobre a Gazeta Mercantil
  • Expediente
  • Política de Conflitos de Interesse

© 2026 GAZETA MERCANTIL - Marca jornalística fundada em 1920. Site oficial: gazetamercantil.com - Todos os direitos reservados. - ISSN 1519-0129 - contato@gazetamercantil.com

Sem resultados
Todos os resultados
  • Economia
  • Mercados
    • Dólar
    • Ibovespa
    • Fundos Imobiliários
    • Criptomoedas
  • Empresas
  • Negócios
  • Política
  • Brasil
  • Mundo
  • Tecnologia
  • Agronegócio
  • Trabalho
  • Saúde
  • Loterias
  • Esportes
    • Futebol
  • Cultura & Lazer
    • Filmes e Séries
  • Lifestyle
  • Anuncie Conosco

© 2026 GAZETA MERCANTIL - Marca jornalística fundada em 1920. Site oficial: gazetamercantil.com - Todos os direitos reservados. - ISSN 1519-0129 - contato@gazetamercantil.com